被迎接检查压断了腰——一个办公室主任的无奈

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又是年底了，一年的工作即将结束。各级各部门陆续出动，开始了对下级工作的检查验收之旅。可是我们基层却叫苦不迭，国检、省检、地检，加上目标考核、中期考评、年终检查、各项督查、专项考核等检查一拔接一拔，一年下来最少也有20拔。

光检查前，准备目标考核检查资料都差多半个月，再加上其他的如社会综合治理、上级专项检查领导调研检查等，一年至少有2个月在准备材料。加上一些必须陪同的检查至少有10次，必须陪酒的最少15次，光这一项工作差不多占了大半年时间。

据统计，2008年03月10日到2009年12月14日，在我区公文传输系统查找相关“检查”的文件，出现806条。还有县级政府工作部门的文件没有在里面发，还有党群系列部门的文件也没有到上面发，如果全部加起来，我们全区21个月，开展多少次检查呢？这说明了什么？这要多少人参加检查组？要多少单位接受检查？又要多少人来准备检查材料？又要多少人来陪同检查？又要多少人来陪同检查组吃饭喝酒？又要多少好烟好酒来招待检查人员？

可见，泛滥的检查评比，已是百弊而无一利，除了扰民、浪费财政、基层疲于应付之外，对工作基本起不到推进作用，更解决不了任何实际问题。泛滥成灾的各种检查评比，说到底还是因为少数机关干部政绩观错位，有的甚至还掺杂了个人利益的成分。因此，大刀阔斧地砍除过多过滥的检查评比，实在是十分的必要和及时。

如何砍除过多过滥的检查评比？笔者认为，首先应将其上升到反腐倡廉的高度，切实破除检查评比的利益观念；其次，积极引入科学的政绩评价体系，加大民主评价的成分，改进检查评比的方法。再次，将明查变成暗访问。如此，方能有效地减轻基层的负担，使他们腾出更多精力和时间抓落实。