心中描繪藍圖 決定人生方向
【園丁按】
三月下旬的京都，時雨、時晴、時冷，還看不到整片的櫻花林。偶爾在京都的主要河流，靠近四條通的鴨川邊，瞧見一、兩棵櫻花樹有早開的櫻花探頭。
在最熱鬧的四條通與烏丸通交叉口的稻盛基金會大樓裡，有日本「經營之聖」之稱的稻盛首次接受《天下》的獨家專訪，整理如下：
1. 每個社員都是公司的寶
京瓷成立至今已經五十年，稻盛一直信守承諾。京瓷現任員工指出，京瓷每個人都是正式職員且沒有約聘人員，即是歷經去年全球金融風暴，京瓷也沒有裁員過。每一個京瓷人都可以在京瓷工作到六十歲退休。「每個社員都是公司的寶，都是公司的財產，」他記得稻盛曾這麼說。
2. 京瓷哲學
稻盛以「追求全體員工物質與心理兩方面幸福的同時，也對人類、社會的進步發展有貢獻」，等利他的大義，來做為京瓷的哲學。
這些經營哲學，主要是取自稻盛很佩服的鹿兒島英雄西鄉隆盛的人生哲學—敬天愛人。
稻盛認為，京瓷雖以高成長、高收益體質、高技術開發力為外人所稱道，但是他認為京瓷最強的是京瓷創立期開始的價值觀共識，員工的心緊緊相連、相通。社員都變成公司的伙伴，以此做為企業經營的基盤，每一個個人都能發揮他潛力以上的成果，發揮集團的效果。
3. 心中的藍圖決定自己的人生
「在心中描繪怎樣的藍圖，決定將度過怎樣的人生。強烈的意念，將作為現象顯現。」稻盛和夫說，對於世間萬物都該懷抱凡事往好方面著想的利他之心，有愛心、努力不懈、順應宇宙潮流就能度過美好人生。
與此相對，憎恨、懶惰、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得愈糟糕。
「讓自己擁有一顆純潔美好的心靈，這是我們思考如何度過人生時的一個大前提。因為美好心靈，特別是為世人、社會做奉獻的思想，就是這個宇宙本身的意志。」
4. 心善事成
稻盛和夫的「心善事成」理念，如同佛教《華嚴經》云：「萬法唯心造」，善心造就一切都美好。
稻盛和夫又舉例，他年輕時只是京都一家小型電瓷公司研究員，本身毫無名氣，竟然取得了與美國通用電氣公司（GE）相匹敵的研究成果。不可思議的是，幸運一直伴隨著他，在離開這家公司並成立了京都陶瓷公司以後，陸續拿到IBM等國內外大企業的訂單，更將業務觸角擴展到辦公設備、電信設備等多元面向，因而贏得「經營之神」美名。
稻盛和夫說：「我認為既不是偶然，也不是我的才能所導致的。在這個宇宙有一個應該稱作真理寶藏的地方。
在無意間，我們將寶藏中儲存的智慧作為自己的新思路、靈感、或者創造力，反覆加以挖掘和吸收。」
這個想法也吻合禪宗六祖惠能大師體悟的「何其自性本自具足」，也就是一切眾生本來是佛，具足了如來智慧德相，這個人人具足的智慧寶藏（自性）取之不盡，用之不絕。
5. 出家化緣體悟 人生靈魂修鍊
其實，稻盛和夫與佛教頗有淵源，1997年6月，65歲的稻盛和夫在身體檢查診斷出胃癌。對於生死，稻盛和夫早已看淡，因此在他手術後的兩個月，他便宣布退居二線，正式皈依佛門。
稻盛和夫出家後，在第一次出門化緣，大半天都無所獲，正當他感到饑寒交迫時，一位正在掃地的老婆婆向他走過來，伸手從衣袋裡掏出一枚100日元硬幣，遞到稻盛和夫的手裡，說道：「你是修行的出家人吧，你的肚子一定很餓吧，這個你拿去，買點麵包填填肚子。」
稻盛和夫顫抖著雙手，接過100日元，那一刻，稻盛和夫體悟：「人活一世，需要別人的溫暖，亦需要溫暖別人，彼此的心有溫度，世界和人生才不會因絕望而失去存在的意義。不論你多麼富有，多麼有權勢，當生命結束之時，所有的一切都只能留在世界上，唯有靈魂跟著你走下一段旅程。人生不是一場物質的盛宴，而是一次靈魂的修鍊，使它在謝幕之時比開幕之初更為高尚。」
6. 出馬挽救日航 締造經營奇蹟
2010年，日航危機，當時的日本首相鳩山由紀夫邀請稻盛和夫出馬挽救，他提出兩個要求：不帶團隊，不要薪酬。
在不到一年時間，轉虧為盈，締造日航歷史上空前的1884億日元的利潤。從虧損1880億，到營利1884億，前後不過424天時間。
稻盛和夫創造奇蹟，讓日航重回世界500強，一個航空業的門外漢，是如何做到的？稻盛和夫總結4點：
(1)自己零薪水給員工極大的精神鼓舞。
(2)將員工的幸福放在第1位。
(3)與員工們目標一致，保住公司，保住大家的工作。
(4)改革公司經營服務意識和管理體制。
這就是稻盛和夫「心善事成」思想，也是事業經營成功的理念。正當世界經濟震盪之時，他的人生體悟或許能讓困境中的企業，走出一條康莊大道。
稻盛和夫在日本商界締造許多不可思議的傳說，因而被稱為「經營之聖」。稻盛認為這一切憑藉的正是「利他」之心，他相信宇宙間有股「善」的力量，只要為「人所應為」之事，老天自然會幫助你。稻盛透過「盛和塾」，教導企業主如何在道德下滑的商場中秉持正念，讓企業能獲得永續發展。
7. 熱情、正面想法比能力還重要
稻盛一直信奉的成功方程式是：人生．工作的結果＝想法×
熱情×能力。
他認為要實現夢想，一定要讓你的夢想、強烈的意志、熱情深入你的潛意識。
但是稻盛強調熱情要往正確的方向走。熱情的方向歪了，雖然一時成功，卻也常是往後失敗的陷阱。
稻盛和夫說人生避不開逆境，有逆境才有順境，才有幸運，而且只有在逆境中抓住機會，才會出現順境，不幸才能轉變為幸運。
稻盛說他人生的每一次挫折，都是上蒼對他的考驗。他一向相信「現場有神靈」、「答案永遠在現場」。
但稻盛和夫強調大義，遠勝於志向。志向指的是個人目標，大義則指的是，共生的事物。企業家把企業做大之後，如果延續以前的小志向，就很難把公司帶進大格局，如果用大義來鼓舞自己和激勵員工，就可以激發出真正的勇氣。
成功之後，對一個人又是另外一種試煉。稻盛和夫也說，一個人成功之後，開始為他的地位驕傲、名聲陶醉、財產沉溺、怠惰努力？
還是以成功為糧食，追求讓自己更氣宇軒昂的目標、更加謙虛地努力？ 兩種態度與行為的結果，會使得他日後的人生有天與地的差別。
也正因為一直強調、不斷提升自己心理境界，稻盛和夫氣質看來十分潔淨、高雅。
無論是在京都鬧區的基金會，或郊區的總部大樓，京都大學裡所捐助的教研大樓，也都展現一致的素樸、典雅而大方開朗的品味。
8. 心量多大，人生境界就有多高
走出京都大學稻盛所捐建的大樓一角—京都賞圖書館，眼前清淨的藍天，似乎述說著那個從九州鹿兒島、一個人來到京都，面對著困境重重的周遭，逆轉思考，奮力向前，志願有多大、品格有多高、愛心有多大，他的空間就有多大了。稻盛和夫做到了，以半個世紀之長，憑的就是看不見、摸不到的哲學與價值觀，這條路耐人追尋。
本文摘自天下雜誌群創辦人殷允芃與前《天下》雜誌出版二部總編輯莊素玉的訪談內容
心中描繪藍圖決定人生方向
心中描繪藍圖 決定人生方向
【園丁按】
三月下旬的京都，時雨、時晴、時冷，還看不到整片的櫻花林。偶爾在京都的主要河流，靠近四條通的鴨川邊，瞧見一、兩棵櫻花樹有早開的櫻花探頭。
在最熱鬧的四條通與烏丸通交叉口的稻盛基金會大樓裡，有日本「經營之聖」之稱的稻盛首次接受《天下》的獨家專訪，整理如下：
1. 每個社員都是公司的寶
京瓷成立至今已經五十年，稻盛一直信守承諾。京瓷現任員工指出，京瓷每個人都是正式職員且沒有約聘人員，即是歷經去年全球金融風暴，京瓷也沒有裁員過。每一個京瓷人都可以在京瓷工作到六十歲退休。「每個社員都是公司的寶，都是公司的財產，」他記得稻盛曾這麼說。
2. 京瓷哲學
稻盛以「追求全體員工物質與心理兩方面幸福的同時，也對人類、社會的進步發展有貢獻」，等利他的大義，來做為京瓷的哲學。
這些經營哲學，主要是取自稻盛很佩服的鹿兒島英雄西鄉隆盛的人生哲學—敬天愛人。
稻盛認為，京瓷雖以高成長、高收益體質、高技術開發力為外人所稱道，但是他認為京瓷最強的是京瓷創立期開始的價值觀共識，員工的心緊緊相連、相通。社員都變成公司的伙伴，以此做為企業經營的基盤，每一個個人都能發揮他潛力以上的成果，發揮集團的效果。
3. 心中的藍圖決定自己的人生
「在心中描繪怎樣的藍圖，決定將度過怎樣的人生。強烈的意念，將作為現象顯現。」稻盛和夫說，對於世間萬物都該懷抱凡事往好方面著想的利他之心，有愛心、努力不懈、順應宇宙潮流就能度過美好人生。 與此相對，憎恨、懶惰、仇視他人，只顧利己之人，其人生將會變得愈糟糕。
「讓自己擁有一顆純潔美好的心靈，這是我們思考如何度過人生時的一個大前提。因為美好心靈，特別是為世人、社會做奉獻的思想，就是這個宇宙本身的意志。」
4. 心善事成
稻盛和夫的「心善事成」理念，如同佛教《華嚴經》云：「萬法唯心造」，善心造就一切都美好。
稻盛和夫又舉例，他年輕時只是京都一家小型電瓷公司研究員，本身毫無名氣，竟然取得了與美國通用電氣公司（GE）相匹敵的研究成果。不可思議的是，幸運一直伴隨著他，在離開這家公司並成立了京都陶瓷公司以後，陸續拿到IBM等國內外大企業的訂單，更將業務觸角擴展到辦公設備、電信設備等多元面向，因而贏得「經營之神」美名。
稻盛和夫說：「我認為既不是偶然，也不是我的才能所導致的。在這個宇宙有一個應該稱作真理寶藏的地方。 在無意間，我們將寶藏中儲存的智慧作為自己的新思路、靈感、或者創造力，反覆加以挖掘和吸收。」
這個想法也吻合禪宗六祖惠能大師體悟的「何其自性本自具足」，也就是一切眾生本來是佛，具足了如來智慧德相，這個人人具足的智慧寶藏（自性）取之不盡，用之不絕。
5. 出家化緣體悟 人生靈魂修鍊
其實，稻盛和夫與佛教頗有淵源，1997年6月，65歲的稻盛和夫在身體檢查診斷出胃癌。對於生死，稻盛和夫早已看淡，因此在他手術後的兩個月，他便宣布退居二線，正式皈依佛門。
稻盛和夫出家後，在第一次出門化緣，大半天都無所獲，正當他感到饑寒交迫時，一位正在掃地的老婆婆向他走過來，伸手從衣袋裡掏出一枚100日元硬幣，遞到稻盛和夫的手裡，說道：「你是修行的出家人吧，你的肚子一定很餓吧，這個你拿去，買點麵包填填肚子。」
稻盛和夫顫抖著雙手，接過100日元，那一刻，稻盛和夫體悟：「人活一世，需要別人的溫暖，亦需要溫暖別人，彼此的心有溫度，世界和人生才不會因絕望而失去存在的意義。不論你多麼富有，多麼有權勢，當生命結束之時，所有的一切都只能留在世界上，唯有靈魂跟著你走下一段旅程。人生不是一場物質的盛宴，而是一次靈魂的修鍊，使它在謝幕之時比開幕之初更為高尚。」
6. 出馬挽救日航 締造經營奇蹟
2010年，日航危機，當時的日本首相鳩山由紀夫邀請稻盛和夫出馬挽救，他提出兩個要求：不帶團隊，不要薪酬。
在不到一年時間，轉虧為盈，締造日航歷史上空前的1884億日元的利潤。從虧損1880億，到營利1884億，前後不過424天時間。
稻盛和夫創造奇蹟，讓日航重回世界500強，一個航空業的門外漢，是如何做到的？稻盛和夫總結4點：
(1)自己零薪水給員工極大的精神鼓舞。
(2)將員工的幸福放在第1位。
(3)與員工們目標一致，保住公司，保住大家的工作。
(4)改革公司經營服務意識和管理體制。
這就是稻盛和夫「心善事成」思想，也是事業經營成功的理念。正當世界經濟震盪之時，他的人生體悟或許能讓困境中的企業，走出一條康莊大道。
稻盛和夫在日本商界締造許多不可思議的傳說，因而被稱為「經營之聖」。稻盛認為這一切憑藉的正是「利他」之心，他相信宇宙間有股「善」的力量，只要為「人所應為」之事，老天自然會幫助你。稻盛透過「盛和塾」，教導企業主如何在道德下滑的商場中秉持正念，讓企業能獲得永續發展。
7. 熱情、正面想法比能力還重要
稻盛一直信奉的成功方程式是：人生．工作的結果＝想法× 熱情×能力。
他認為要實現夢想，一定要讓你的夢想、強烈的意志、熱情深入你的潛意識。
但是稻盛強調熱情要往正確的方向走。熱情的方向歪了，雖然一時成功，卻也常是往後失敗的陷阱。
稻盛和夫說人生避不開逆境，有逆境才有順境，才有幸運，而且只有在逆境中抓住機會，才會出現順境，不幸才能轉變為幸運。
稻盛說他人生的每一次挫折，都是上蒼對他的考驗。他一向相信「現場有神靈」、「答案永遠在現場」。
但稻盛和夫強調大義，遠勝於志向。志向指的是個人目標，大義則指的是，共生的事物。企業家把企業做大之後，如果延續以前的小志向，就很難把公司帶進大格局，如果用大義來鼓舞自己和激勵員工，就可以激發出真正的勇氣。
成功之後，對一個人又是另外一種試煉。稻盛和夫也說，一個人成功之後，開始為他的地位驕傲、名聲陶醉、財產沉溺、怠惰努力？ 還是以成功為糧食，追求讓自己更氣宇軒昂的目標、更加謙虛地努力？ 兩種態度與行為的結果，會使得他日後的人生有天與地的差別。
也正因為一直強調、不斷提升自己心理境界，稻盛和夫氣質看來十分潔淨、高雅。
無論是在京都鬧區的基金會，或郊區的總部大樓，京都大學裡所捐助的教研大樓，也都展現一致的素樸、典雅而大方開朗的品味。
8. 心量多大，人生境界就有多高
走出京都大學稻盛所捐建的大樓一角—京都賞圖書館，眼前清淨的藍天，似乎述說著那個從九州鹿兒島、一個人來到京都，面對著困境重重的周遭，逆轉思考，奮力向前，志願有多大、品格有多高、愛心有多大，他的空間就有多大了。稻盛和夫做到了，以半個世紀之長，憑的就是看不見、摸不到的哲學與價值觀，這條路耐人追尋。
本文摘自天下雜誌群創辦人殷允芃與前《天下》雜誌出版二部總編輯莊素玉的訪談內容