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    译者：博斯曼法案的推出给阿贾克斯这样的俱乐部带来了很大冲击，俱乐部成绩也大幅度下降。毕竟荷兰联赛的吸引力无法与五大联赛相比。但阿贾克斯仍然依靠 强大的青训支持俱乐部生存，尽管成绩今不如昔，在欧洲冠军杯中常常被豪门蹂躏，但“阿贾克斯出品”的球员昭示着这家伟大俱乐部的存在。而这里的训练 是以商业目的为主导，目的性明确。所以，我们容易理解这里残酷的竞争和层出不穷的球星。

    傍晚，在青训营的咖啡厅里，我与最低年龄组的教练帕特里克•兰德鲁聊天。他要走了我的本子，然后在上面写下了五个名字，在名字旁边，写着 “8000万欧元”。这五个名字代表了五位著名的“阿贾克斯出品”球员，他们都从小进入阿贾克斯，一路成长为世界级球员。8000万是阿贾克斯将这些球员 的所有权卖给其他俱乐部的收入。球员在转会后也会与新东家签订一份数额更大的新合同。

    韦斯利•施耐德是这个名单上的第一个名字，也是目前最成功的荷兰年轻球员。他在7岁时进入青训营，在他23岁时，皇马花费2700 万欧元把他带到了西班牙（现在他为国米效力，并在今年赢得了欧洲冠军杯）。其它四个也像施耐德一样，给俱乐部带来了丰厚的收入，同时也是国家队的主力。

    另一名国家队的新星范德维尔没有在这个名单上，因为他仍然在为阿贾克斯效力，但是人们都认为他将是下一桩大交易。范德维尔现年22岁，在他14岁 的时候，曾因态度问题被阿贾克斯赶出青训营。他说：“那是我是个暴躁的孩子，还没有学会听取别人意见。”在被赶出阿贾克斯后，他受邀去了另一个职业俱乐部 的青训营（现在已关闭），他说那家青训营与阿贾克斯相比，各方面都差了不少。我问阿贾克斯一队的主教练马丁•约尔，对他来说，训练球员，让他们成才，但不 能留住他，是否是一件残忍的事情？他说：“我想这正是阿贾克斯的目的，训练球员，尽快让他们升到一队，然后以大价钱卖掉他们。”
   
    美国人认为钱会腐蚀体育，尤其是青少年体育。在阿贾克斯，人们不会这样认为。青训营的成本很高，潜在收入也很大。这里是实验室，将少年转化为世界 最强的球员。阿贾克斯青训营不是一个寄宿学校。小球员们都住在距离阿姆斯特丹35英里的范围内。阿贾克斯用20辆班车接送这些孩子，并雇有15名老师给他 们上课。父母只需每年交付12欧元的保险费，俱乐部负责其余的费用—24名教练的工资、比赛费用、训练衣、装备和其他相关运营费用。其他地区的有潜力的球 员会参加其他职业俱乐部开办的青训营，训练也是免费的。（美国的主要模式是“花钱踢球”，越优秀的球员，越需要家长投入。这一模式完全与主流格格不 入。）Ps:译者注：据说同理适用与中国，在中国想打比赛还要给教练钱。

    阿贾克斯会犯错，而且很多。阿贾克斯可能把有潜力的球员送走，然后他们在其他球队大放异彩，而阿贾克斯一分钱没有得到。阿贾克斯作为“星工厂”， 可以说是极其没有效率的，只有一小部分少年成为了世界级球星。但是俱乐部不会通过纯粹的幻想，鼓励那些没有潜力的少年产生不切实际的幻想，盲目地投入金 钱。俱乐部决定那些人是希望之星，然后给予他们科学的训练和不断的压力，让他们成长。阿贾克斯的网站上写着：“请注意，阿贾克斯青训营不接受外部个 人申请。”

    阿贾克斯青训营的主任是扬•奥德•里克林克，为人热情，目光锐利，他一天的大部分时间都在球场之间游荡和观察。他通常是当作背景出现，只有当他督 促大家努力训练或者纠正技术动作时，人们才能注意到他。鲁伊说：“他总是在观察，就像个间谍。”

    一天，我在观看一场阿贾克斯15岁年龄组的比赛，这时我发现里克林克站在我的后面。他还是一个人，拿着笔记本，上面记录着进两球和表现出色的球 员。我说我对于这些孩子的技术印象深刻（事实上，我对青训营的比赛质量都感到吃惊。）他却说：“真的？对我这说这可是灾难。他们比赛的节奏完全不对，太慢 了。”

    在训练期间，除了踢球的声音和教练在场边的指导，我很少听到孩子们高喊或大笑。这种气氛有点像单人项目的训练，而不像热闹的集体运动。但是青训营 成功的关键之一 就是这些孩子没有过度操练，所以在这里的时间就是生意时间，就是商业时间。一直到12岁，这些孩子一周三练，并在周末踢一 场比赛。里克林克说：“我想那对于孩子们来说足够了，他们有私人生活，有家庭生活。我们不想把这些从他们那里拿走。如果他们不在这儿，他们可以在街头踢 球。他们和朋友在一起，有时那更重要。那时没人告诉他们如何去踢。”

    15岁时，这些孩子就开始一周五练。在所有年龄组中，训练包括分组对抗和传球训练。在传球训练，他们围在一起在很近的距离内快速的传球。而在美 国，这种训练只能是热身，是为了放松。在阿贾克斯，这些训练是主要的，他的目的在于让孩子们最大限度的接触球。一位挪威教练说：“你能在很多地方看到这种 训练。在这里，每个动作都会以快速而坚决的方式进行。这就是荷兰人的方式，直接而有侵略性。”

    范德维尔描述这种以细节为主导的日常训练为：“你一遍遍地做这些事情，然后你以更多遍地重复。”