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年盈利25亿的红星美凯龙宣布1001战略,欲成泛家居产业的BAT巨头

(2016-06-20 14:36:04)
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杂谈



今年的618除了京东以及天猫的白热化的大促竞争之外,一家在香港上市的传统企业宣布互联网战略成为电商业界的值得重视的一件大事,这家引起业界关注的企业是红星美凯龙。


在6月18日,我以网红直播员身份出席红星美凯龙30周年盛典及电商策略发布会。当天原苏宁电商负责人,现任红星美凯龙集团总裁的李斌也当晚演讲展示他未来的战略规划。另外红星美凯龙还邀请了高圆圆,angelababy,张靓颖,吴莫愁,李宗盛,吴大维等众多当红明星前来助阵。据其高管在现场透露,红星美凯龙的年销售额达几百亿,是全国最大的家居流通企业,但他一家占中国家居行业市场份额还不到3%,可见中国泛家居市场的规模是有多大。


这次红星美凯龙三十周年盛典规模声势都搞得很大,在618当天几乎都抢占京东天猫等大电商平台的风头。盛典现场邀请了包括电商圈、财经圈、娱乐圈、网红圈、传统报业、电视台等超过200多家媒体报道,前几个月作为阿里最重要业绩的交易额突破一万亿的新闻发布会也才邀请了300家媒体。红星美凯龙浩大的声势以及大规模的品牌投放似乎在另一个角度说明这家传统企业不差钱。


据了解,红星美凯龙2015年在香港上市,被誉为“中国家居第一股”,现在它总经营面积近1200万平方米,拥有181家商场,是中国经营面积最大、商场数目最多、地理覆盖面积最广的家居装饰及家具商场运营商。在2015年的净利润高达25.53亿元人民币,在中国整体经济形势下滑,传统企业纷纷倒闭的大趋势下还能保持20%的逆势增长,的确是不差钱的企业。


在当晚的三十年盛典中,其董事长车建新回顾了自1986年创业以来的心路历程,现场还邀请了5位国际家居界的设计大师分享他们的设计理念,意在表明红星美凯龙在30年来为中国生活设计的品牌理念。这也是红星美凯龙应对中国消费者需求面向更多中产消费者需求崛起的大趋势作出战略调整。在当天的庆祝盛典上,当红明星高圆圆以及angelababy的参与也让整个盛典增添不少亮点,这两位明星也是红星美凯龙最新的品牌代言人,帮助其品牌在年轻受众中更加深入人心。

这次盛典除了庆祝红星美凯龙30周年以外,更重要的是在30周年之际发布了拥抱互联网的1001战略。今年入职的李斌在这次盛典上第一次以红星美凯龙集团总裁的身份公开亮相,详细阐释1001战略。李斌在盛典上透露了几个关键信息点:第一个是红星美凯龙的战略要建设1000家家居mall和一个互联网平台,第二是红星美凯龙的电商基础平台将在300天后上线,届时中国最大的泛家居类电商平台将纳入中国电商板块新格局。


在当天的战略发布演讲中,李斌展示了1001战略(1000家家居mall+1个互联网平台)整个规划前景。1、用自建和合作经营两种方式,打造1000座家居mall。同时运用互联网技术,将“家居MALL”升级为“家庭MALL”,将实体店变成主力社区商业体,成为街区和社群的公共客厅。从原先的一二级城市,垂直往下开到三四级城市和重点的县城。2、以家为核心,打造1个互联网平台,跨界进行业务的拓展和外延,满足用户以家为核心的一系列需求。这个以家为核心的互联网包括的业务有如下:房地产交易平台、家装平台、商品交易平台、服务平台、金融平台五大板块。


在经营模式上,李斌透露红星美凯龙的线上线下两个平台互相赋能,建立无缝衔接的服务闭环。未来线下门店展示什么品牌以及商品将由每一位消费者的投票来决定,满足用户以家为核心逛商场的需求。最终的战略方向是打造泛家消费全产业链的商业生命共同体。


目前从实践来看:以"互联网 "来颠覆原有商业模式是错的,而基于现有传统业务的" 互联网"是对的。所谓“互联网 ”与“ 互联网”的区别: “互联网 ”指全部放弃传统甚至放弃产品,放弃工厂、放弃实体店面、全公司从商业模式,文化、团队等彻底转型互联网;“ 互联网”指做好传统生意业务基础、多拥抱互联网渠道及做好电商与微电商,但不能放弃传统,要循序渐进。从这点上来看,红星美凯龙的1001战略融合传统业务与互联网平台的大方向是值得肯定的。


有网友看到我报道李斌的演讲之后也表示支持,这位@艾特罗汉说:李斌总还是一如既往的有魄力,未来还是很看好,这之前,亲眼看着苏宁易购在他的带领下从一个不知名的小网站,做成目前第三的体量,虽然有大平台的支撑,但是个人的能力和人格魅力也对苏宁易购的成长起到至关重要的作用! 支持!


看来李斌在电商业界的能力还是备受认可,也期待他跟车建新两人合作能够在泛家居几万亿的市场里面能够打造出一家巨头型的电商企业。


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