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头戴科技时尚
    羊男
   
    谷歌是世界上实力最雄厚的科技公司之一，它设计生产的谷歌眼镜不仅是划时代，而且是大大领先于时代的高科技产品。谷歌本以为，这一产品推出市场后，会广受市场追捧，一镜难求。结果事与愿违，这款功能强大得如直接从科幻电影里出来的眼镜，因其设计备受诟病而成为昂贵的鸡肋。
    谷歌眼镜的铁杆粉丝，率先在自己的时装秀上使用了谷歌眼镜的美国女王级时尚设计师Diane von Furstenberg看不下去，在原本谷歌眼镜的基础上进行时尚化设计，尽管DVF的版本改动不大，但是却带来了意外惊喜。人们发现装配上太阳镜镜片后，谷歌眼镜变潮了，非极客对它的接受程度变高了，俊男美女们纷纷在推特、Instagram等社交网络平台上转发其照片表示自己想要一付。
   
    需求驱动转向欲望驱动
   
    DVF版谷歌眼镜于6月23日正式上市，从已经曝光的介绍及公关照可以看到，设计师并没有改变谷歌眼镜本身的设计，只是为其设计了一系列配件，包括太阳镜片、近视镜片和眼镜框，眼镜框有多种色彩可供选择。这种时尚界司空见惯的合作方式，给谷歌带来了意想不到的惊喜。因为，无论张扬鲜艳的配色符不符合极客审美，它的太阳眼镜片解决了谷歌眼镜为人诟病的大问题：用户无需再担心会被人发现频繁盯着屏幕这种不得体的行为以及因眼睛焦点在镜片上显得呆滞的模样。
    接下来，谷歌还将与知名眼镜制造商Luxottica合作，共同设计全新的谷歌眼镜。普遍认为，选择与时尚眼镜厂商合作，意味着这个科技巨人终于认识到，人们真正需要的是一付愿意戴着出门的时尚眼镜，因此更在乎眼镜外观是否符合潮流，而非功能和易用性是否令人满意。
    很多人认为，科技产品时尚化就是让外观变好看，由时尚设计师出手弥补科技工程师们审美上的不足。其实，与时尚品牌合作对科技企业的影响远不止如此。科技产品消费是需求驱动的，企业有大数据支撑的消费者洞察，开发出满足他们需求、帮他们解决问题的产品推出市场。时尚产品消费也有部分是需求驱动，但更多的是欲望驱动，在欲望驱动下，消费者的鞋柜里永远缺一双鞋，不买下品牌这一季的新款提包明天就没法上班，没有千颂伊同款太阳眼镜怎么有办法冲着讨厌的人翻白眼？
    因此，科技产品时尚化的终极目标，是让消费者打消“没有它我也不会怎样”的念头，取而代之的是“有了它我就能怎样”的想法。一件产品，Lady Gaga街拍时正在用，电视剧里都教授身上出现过，对于普通消费者来说，要比它拥有几十种划时代功能更有吸引力。极客们往往不屑于普通人使用科技产品时只使用不到20%的功能，那又怎样，他们真金白银把产品买回去用起来，等到出下一代时还接着买，对企业来说就足够了。
   
    “时尚手机”的血泪教训
   
    科技企业当中，苹果很早就意识到欲望驱动的重要性并掌握其中诀窍，在已故掌门乔布斯的领导下培养出大批拥有狂热宗教信仰的信徒，无论推出什么产品都被大肆抢购。谁还记得当年推出第一代ipod时，那个又黑又大的内置硬盘音乐播放器曾遭受多少吐槽？当时市面上比它精巧美观、外形时尚的产品多不胜数，但只有一个大黑盒，摇滚巨星在用，时尚潮人在用，连美国总统也在用，还骄傲地向别人展示，于是，那些曾经对其表示不屑的人们也逐渐人手一个。
   至此，设计简练且充满个性的苹果逐渐成为科技界的香奈儿，iPod有了如同香奈儿小黑裙般的经典地位。其后苹果进军手机领域，推出的iPhone在业界掀起轩然大波，不仅改变了手机业生态，还成为时尚的代名词，各个时尚品牌乃至奢侈品大牌争相为其生产配件，借苹果制造的欲望驱动自家品牌的消费。
    第一代iPhone于2007年1月亮相，它外形不算出众，配置功能更无法用强大来形容，而在同一年，时尚品牌与手机厂商合作推出的产品已经不稀罕，LG推出了简约时尚的PRADA手机，三星则接连与Armani、Ted Baker、Mandarina Duck合作推出时尚个性产品，就连Levi's都自主设计了一款配置不比iPhone低的手机产品。这些所谓的“时尚手机”下场如何，相信大家都很清楚。
    血一般的沉痛教训说明，时尚品牌与科技品牌合作成功的关键，不在于跨领域知名度加成或品牌互相沾光，这种在“人有我有”的凑热闹心态下生产出来的产品无法驱动欲望，消费者不会因你加个LOGO换个外壳改个包装就爽快买单。讽刺的是，许多人热衷于在拥有iPhone后买各个时尚品牌的手机壳与之搭配。
   
    苹果组建时尚特种部队
   
    由天才乔布斯成就的苹果帝国在其离世之后虽然不至于土崩瓦解，但的确逐渐陷入困境，新产品功能越来越多，性能越来越强，但消费者拥有的欲望却越来越低，以至于用家对其产品缺点的容忍程度也越来越低。苹果的现任掌门蒂姆·库克知道凭借自己的能力以及企业内杰出的工程师团队是无法改变这一现状，于是果断向时尚界求教。
    他从英国奢侈品牌Burberry挖来CEO安吉拉·阿伦茨担任零售业务主管，并称“她是世界上最合适的人选”，一来阿伦茨在时尚圈是以积极拥抱数字化和互联网而著称，她为Burberry推出3D在线试衣新鲜体验，并大力通过Facebook等社交网络来推广品牌，还成功地为Burberry开辟了线上销售新模式；二来，奢侈品牌经营者擅长“把一个10美元物理成本的东西卖到1000美元，并且让用户感受到尊重和满意”，这个行业对于“包装”有一整套行之有效的解决方案，这正是想要继续维持高额盈利的苹果所迫切需要的。
    除了阿伦茨之外，库克还先后招募了奢侈品牌Yves Saint Laurent的CEO保罗·丹尼维，以及时装品牌Levi's副总裁恩里克·阿蒂恩萨加入其零售部门。未来的苹果产品会否一如既往地受追捧，很大程度就看这群“时尚特种部队”能否成功操控消费者的欲望了。
   
    谷歌眼镜在积极推动时尚化进程，苹果一直研发各种穿戴式视频技术，头戴式产品被科技界与时尚圈共同视为下一个金矿，并源源不断地为之投入。在这个领域，一个全新的名字引起广泛的注意，它是在CES 2014上出尽风头的头戴式虚拟现实设备Oculus Rift。
    这个被Facebook斥资20亿美金收购的设备打破传统的屏幕概念，带给用户前所未有的虚拟现实体验。英国时尚品牌TOPSHOP首先将其用于自己的时装秀上，客人在店里戴着Oculus Rift，就能与秀场头排的时尚圈大腕们以同一视角同步看秀。
    Oculus Rift黝黑巨大的体型很难与时尚美观扯上关系，TOPSHOP也只能简单粗暴地在正面印上白色太阳眼镜图案让其看上去没那么呆。但它作为一款科技界与时尚圈都寄以厚望的产品，我们有理由期待它未来带给我们的惊喜与惊艳。