加载中…中国医院风险管理高阶培训暨国际认证补缺课程一览表
(2011-07-30 15:51:59)
标签：
医疗风险管理杂谈 |
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分类 |
课程名称 |
幻灯片数 |
学时/分钟 |
编号/状态 |
培训对象 |
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患者安全篇 |
患者安全导论 |
106 |
60~90 |
S 01 |
各类临床医务人员；医院各级医务管理人员；卫生厅局长 |
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临床失误：患者安全事故的个人原因分析 |
54 |
60 |
S 02 |
各类临床医务人员；医院各级医务管理人员 |
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临床违规：患者安全事故的个人原因分析 |
52 |
60 |
S 03 |
各类临床医务人员；医院各级医务管理人员 |
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医院的系统失误：患者安全事故的根本原因分析 |
41 |
60 |
S 04 |
各类临床医务人员；医院各级医务管理人员；卫生厅局长 |
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全国病人安全目标与要求（美国） |
105 |
120 |
S 05 |
各类临床医务人员；医院各级医务管理人员 |
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增进医院患者安全：项目建设及行政管理 |
176 |
180 |
S 06 |
医院各级医务管理人员（包括院长）；卫生厅局长 |
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医疗跨学科安全与绩效管理 |
117 |
120 |
S 07 |
医院各级医务管理人员；各级护理管理人员 |
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医疗品质及患者安全：医院行政领导及执行效力 |
110 |
120 |
S 08 |
医院各级医务管理人员；各级护理管理人员；卫生厅局长 |
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|
患者安全事故：促发因素及过程原理 |
99 |
120 |
S 09 |
各类临床医务人员；各级医务管理及护理管理人员 |
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改良护理管理，增进患者安全 |
90 |
120 |
S 10 |
医院护理部主任、各地护理学会会长 |
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产业性病人安全问题/医改关键议题讨论 |
82 |
90 |
S 11 |
医院院长；卫生厅局长 |
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患者安全事故：根本原因分析程序与方法 |
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待开发 |
医院各级医务管理人员；各级护理管理人员 |
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现有课约程需18学时，3天课程，每天6小时；可选单课或组合选课 |
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临床专科风险管理篇 |
外科风险管理 |
152 |
180 |
M 01 |
外科医师；麻醉师；医务管理人员；外科护理管理人员 |
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确保正确的外科手术与侵入性诊疗操作 |
53 |
30 |
M 02 |
外科；麻醉；ICU；内镜室；口腔科；介入科；内科主任 |
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产科风险管理 |
221 |
180 |
M 03 |
产科医师；医务管理人员；产科护理管理人员；助产士 |
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麻醉风险管理 |
124 |
120 |
M 04 |
麻醉医师；手术室护士长；医务管理人员；外科主任 |
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急诊科风险管理 |
102 |
180 |
M 05 |
急诊科或全院医师；医务管理人员；急诊科护理人员 |
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儿科风险管理 |
126 |
120 |
M 06 |
儿科医师；医务管理人员；儿科护理人员 |
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肿瘤科风险管理 |
105 |
120 |
M 07 |
肿瘤科医师；医务管理人员；肿瘤科护理人员 |
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全科（门诊）医疗风险管理 |
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待开发 |
各类临床医务人员；医院各级医务管理人员 |
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降低住院医疗风险 |
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待开发 |
各类临床医务人员；医院各级医务管理及护理管理人员 |
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现有课约程需16学时，2.5天课程，每天6小时；可选单课或组合选课 |
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医患关系风险管理篇 |
医疗品质要素全剖析：行政管理与体制改革科学基础 |
69 |
120 |
P 01 |
临床医师；医院各级医务管理人员；卫生厅局长 |
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医患关系风险管理 |
166 |
240 |
P 02 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员 |
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医患沟通风险管理 |
121 |
180 |
P 03 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员 |
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医院暴力（医闹）风险管理：从临床到医改 |
90 |
120 |
P 04 |
全院职工，包括院长及各级医务管理人员 |
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美国医院公共（媒体）关系规范及风险管理 |
102 |
120 |
P 05 |
医院院长；护理管理人员；卫生厅局长 |
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医疗索赔与诉讼管理 |
139 |
180 |
P 06 |
全院职工，包括院长及各级医务管理人员 |
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医疗记录风险管理 |
127 |
120 |
P 07 |
临床医师；医院各级医务/信息管理人员；护理管理人员 |
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医院侵权责任：法理及实务 |
223 |
180 |
P 08 |
全院职工，包括院长及各级医务管理人员 |
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医疗卫生体制改革：中美对比 |
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待开发 |
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现有课程约需21学时，3.5天课程，每天6小时；可选单课或组合选课 |
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医疗知情同意篇 |
医疗知情同意中美对比：法律要求与临床实践 |
205 |
240 |
C 01 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
|
患者医疗的知情同意：本体论、伦理基础及临床实践 |
159 |
210 |
C 02 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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医疗知情同意：临床现实冲突与对策 |
52 |
60 |
C 03 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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医疗知情同意的行为能力：检测标准及工作程序 |
71 |
90 |
C 04 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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医疗知情同意：信息揭示标准及医疗告知实务 |
73 |
120 |
C 05 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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知情同意过程记录：表单设计、临床应用及法律效力 |
78 |
120 |
C 06 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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医疗知情同意法理及临床：司法规则及应诉策略 |
92 |
90 |
C 07 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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医疗知情同意之紧急豁免 |
70 |
90 |
C 08 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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医疗知情同意的治疗豁免 |
70 |
60 |
C 09 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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诊断治疗的知情拒绝：医患冲突及对策 |
94 |
120 |
C 10 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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医疗知情同意的弃权豁免 |
58 |
60 |
C 11 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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医疗知情同意之儿科实践 |
72 |
60 |
C 12 |
临床医师；医院各级医务管理人员；护理管理人员；律师 |
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现有课程约需21学时，3.5天课程，每天6小时；可选单课或组合选课 |
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老年医疗风险管理篇 |
北美老年健康服务：老人学、老年医学及长期护理 |
104 |
120 |
T 01 |
老年病医师/干部病房医师及护理人员；养老机构 |
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美国医学毕业生：老年医疗胜任能力基准 |
30 |
40 |
T 02 |
老年病医师/干部病房医师；养老机构 |
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医院/护理院助理护士：角色与培训 |
30 |
60 |
T 03 |
医院护理部主任、各地护理学会会长 |
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患者跌倒风险管理 |
84 |
90 |
T 04 |
临床护士及各级护理管理人员；临床医师；养老机构 |
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患者约束风险管理 |
60 |
90 |
T 05 |
临床护士及各级护理管理人员；临床医师；养老机构 |
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长期照护：隐含同意、知情同意及类知情同意程序 |
73 |
120 |
T 06 |
养老机构各级管理人员及护理人员；老年病医师 |
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长期照护（养老机构）风险管理 |
114 |
210 |
T 07 |
养老机构各级管理人员及护理人员；老年病医师 |
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现有课程约需12学时，2天课程，每天6小时；可选单课或组合选课 |
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医院JCI国际认证标准系列课程 |
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正在开发 |
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医院JCI国际认证过程指导课程 |
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正在开发 |
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医院风险管理项目设计系列课程 |
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待开发 |
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医学伦理临床实务系列课程 |
|
|
待开发 |
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注：培训对象是以病人为中心、以课程目的为导向、以团队/跨学科概念为基础的听众安排。
注：临床医务人员——临床医师、护士和各类医技科室工作人员；医院各级医务管理人员——院长、医务处长、科主任、医务处工作人员和投诉管理人员等；各级护理管理人员——护理部主任、副主任、干事，科护士长和病区护士长。
李庆功[(Andrew Lee), RN, MHS, CPHRM]：北京市民间学者，美国医疗行政管理硕士；美国医院风险管理证书专业顾问；美国健康服务风险管理协会会员，中国医院风险管理专业拓荒人。
1964年生，男，汉族，河北武强人。中美临床经验18年；院校教学经验4年。研究领域涵盖医院风险管理、患者安全及医疗品质改良（医院国际认证标准）、医疗知情同意的法律理论与临床实践、医学伦理临床实务，以及中国医疗卫生体制改革。
学术成果：曾发表28篇专业杂志文章及2篇报纸文章（1994~2010）；硕士论文《美国临床路径的实践差异》。合编与校注作品分别涉及“患者安全”与“循证实践”（人民卫生出版社）。个人专著《临床风险管理》（2009），人民卫生出版社，974千字，医院管理者高级参考书；个人专著《医疗知情同意理论与实践》（2011），人民卫生出版社，617千字。
培训经历：北京、上海、天津、石家庄、武汉、杭州、苏州、银川、西宁、青岛、南京、保定、嘉兴、临沂、廊坊、邢台三县、嵊州及河间等22地38次培训演讲或译讲（2009年7月-2011年5月）；除各地学会及医院管理公司外，服务的医院如解放军总医院301医院、北京大学附属首钢医院、北京大学（天津）滨海医疗中心、浙江大学第一医院、保定市第四中心医院，黄石市中心医院及青海省红十字医院等。
通过旧课整合及新课开发，现将中国医院风险管理高阶培训课程正式推向社会——从美国经验到中国经验，从理论到实践，从临床到法律，从医患互动之微观到国家医改之宏观，力求超越“耳目一新，眼前一亮”。今后，继续追求和秉持“博深实致-真知灼见-心灵震撼”的培训理念，为中国医界提供国际水准专业培训及项目设计服务。
依据医院管理的国际标准，中国医院管理“缺什么补什么”。这是中国医院风险管理高阶培训课程的设置原则。因此，这种课程设置顺理成章地成为中国大陆医院准备及通过国际认证（JCI）的基本培训内容。同时，本人及其国外专家团队能够根据医院的具体情况和认证需求，提供“医院JCI国际认证标准系列课程”、“医院JCI国际认证过程指导课程”、模拟测评、优势开发、医学翻译及其它专业顾问服务，包括安排文化敏感的外宾接待程序。
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