买卖决策的表态过程

    假设有一个单位的领导班子当中，具备说话份量的人有四个，每每重大决策都是由这四人作出的。（1）有的时候，四人对某一事情同时作出出奇一致的决策。（2）有时有两位先表态支持，另两位在一至三天后也表态支持。（3）有时有两位表态支持，另两位在一至三天内不表态，使决策延后再说。

    当你理解了这个比方之后，你会对我的四大系统也有类似的理解。包括我自己在内，有时因为激进而短线使自己处于被动。因为把握好这个度量很重要。

    四大系统当中，XWT和LJTS系统是提醒信号，HXXT和JDPC是确认信号。正如同班子当中的四人，分成两组对决策的表态产生影响。在激进与稳健之间，在提醒信号与确认信号之间取得平衡就是胜利。方法是利用有了JXWT或LJTS系统的信号后，常用“未来预演”功能，早发现HXXT和JDPC的确认信号苗头。但是稳健的做法仍然是要等到后两位决策者适当有个表态。这个过程同样如同上述决策过程，有三种主要的情况：

    （1）如果LJTS和JXWT发出买卖信号的同时，有HXXT和JDPC信号的配合，就是四者作出出奇一致的决策，可以立即实施买卖操作。比如在9月27日的当天，四大系统同时发出买入信号。

    （2）如果LJTS和JXWT发出买卖信号，而HXXT和JDPC此时尚未发出信号，这时宜等待一至三天，看看HXXT和JDPC是不是也有逐渐明朗的苗头。为了安全起见，等待后二者作出适当表态是必要的，这也需要一点耐心。

    （3）如果LJTS和JXWT发出买卖信号，而HXXT和JDPC此时尚未发出信号，在此后一至三天内，也不见有信号逐渐明朗化的苗头，则此次操作可以放弃，等待JXWT和LJTS系统下一次发出信号时，再按照上述决策过程操作。

    以上三点适用于买入操作和卖出操作的决策过程。一个班子，权力有制衡有约束则决策可以大大减少失误。买卖股票，有四大系统的互相牵制则可以大大提高操作的准确度。

    长期以来我都用四大系统写博分析和自己做股票，多数时候都是对的，局部时候因为激进而显得被动，这不是系统的信号出问题，而是个人的性格决定的。大家都知道，做股票的人，性格是非常重要的，冲动容易挨打的道理，不需要我多说。而克制冲动的方法就是等待信号的明朗化逐渐增强但又要先于公认的技术指标信号，为此，大家用我的四大系统信号的同时，配合你冲动性格的改变，将会有很好的成果。