【用户篇】

产品经理是站在上帝身边的人（备注：了解人性，群体心理；建造系统并制定规则，让群体演化）

人是环境的反应器（备注：感受PC与手机的不同，虚拟世界的局限性造成微博转播，真实世界的现实冲撞产生自主分享）

时尚是驱动力

人没有耐心

人不爱学习

用户是乌合之众（备注：《乌合之众-大众心理研究》作者: (法)古斯塔夫.勒庞）

重视“屌丝”用户群（备注：是要解决生存感的压力还是存在感的渴望，低级需求和高级追求？）

从日常体验中发现本质

让不上微博的用户来用你的产品

人性化就是以己推人

需求是满足人们的贪嗔痴（备注：贪是对于喜好的偏执；嗔是对于讨厌的偏执；痴是根本的不明事理的实相而做出贪或者嗔的反应）

 

【需求篇】

对新点子，99%的情况下否定是对的（备注：适用于“我有一个好点子...”）

不从同类产品中找需求

不要听从产品经理的需求（备注：如果只是个体思维）

需求只来自你对用户的了解

从微博上感受用户潮流

每个时代有时代的产品

满足自己需求优于满足用户需求

找到需求背后的心理诉求（备注：用户说想要，也许并非他们真正想要，提取最本质需求）

心理满足的驱动力远胜于工具甚至省钱（疑问点：返利网只是为了省钱（名义上），没有任何心理满足感，为何红火？）

“爽”胜过功能 （备注：用户体验好，评价好）

为群体效应而做：附近的人、摇一摇

为想法而做：朋友圈

只抓主场景，不做全功能（备注：web微信 wx.qq.com）

不要从战略分析来逆推需求

调研获得的需求都是骗人的

需求来自于对群体的好奇

需求来自于自身需求和周边朋友反馈

需求来自于对当下潮流的理解

需求来自于对平台的理解

需求来自于对信息流的理解

需求来自于建立新系统

需求来自于对未来的理解

在最后一刻才决定新版本特性

世界是新的

 

【设计篇】

产品是进化出来的，非规划出来的

群体效应是社交产品的核心

将用户分为高中低端是不道德的

先做产品结构之后才是功能细节

功能模块之间是有机联系的关系

设计就是分类

抽象方能化繁为简

找到需求背后的本质需求（备注：多次提到）

面向场景才能取舍

让功能存在于无形之中（备注：对用户隐藏复杂的技术实现，不做功能特性展示）

手机与PC的区别（备注：EverNote)

 不过度设计

宁愿损失功能也不损失体验

产品还是运营（备注：一劳永逸；我们做class，用户做实例Instance）

让用户推动用户

极简方能不被超越

面向两年后的场景来设计

操作的响应速度永远是第一体验

如果一个特性不能让人兴奋，不如不做

保留变化

如果没有自然增长，就不必推广（疑问点：现实中很多产品没增长就砸钱不是很常见么？）

保持粗放，保持笨拙

如果解决方案非常复杂，一定是问题错了

在每个细节中体验认知

给用户选择权

尊重用户

全球只做一个版本

把用户体验做到极致就是创新（备注：微信识别耳朵利用三维陀螺仪识别手势和遮光感器）

价值观（态度）决定产品特性

改变用户习惯

抛弃不人性的创新

避免战略行为替代真实需求（备注：（如果）需要打通→（则）不是需求；需要整合→都不行了；拉动→KPI；导入→没生命力；多平台→不为平台而平台；全面→平庸）

从人出发，改变商业模式

没有设计，只有解决问题（备注：一种困境）

创新还是抄袭（备注：一个争论）

自然观，简单

去技术化思维

让交互模拟自然

“酷”是未来的体验方向

做三秒就会用的特性

“管理”是不自然的（备注：别让用户管理各类好友、通讯录）

单线索最美

换肤是不自信的体现

不让用户选择

少比多更好

一亿用户就是一个用户

瞬间成为傻瓜用户

锻炼对“自然”的直觉

PM的心态

 

【气质篇】

改变旧世界的意愿

看自己的理念和愿景

微信是一个生活方法，非一种

让技术产品传达人文意识

让欢迎页成为你的产品发布会

不听摇滚的程序猿不是好的产品经理

做人性化的产品

找最牛的合作方

文字反应气质

避免使用一些“哦”“吧”“为什么不”“成功”“您”

未来感

你没有竞争对手

作品，而非产品

工匠而非设计师

做有灵魂的产品

让个体更自由

 

【UI篇】

禁止使用竞争对手的产品（备注：设计师会被误导，产品经理可以看）

UI围绕特性

条理清晰胜过视觉表现

只有一种式样

每个界面只有一个主题

每个对话框都有一个明显的默认按钮

对常用操作精益求精

需要文字解释的功能不是好体验

隐藏数字

提升自己的审美能力

......

（转载自QQ空间，原文作者未知，感谢，如作者有疑问请联系@孙庆新）