就在昨天，我一朋友在电话里抱怨了一通。他说他已经被家里的“首长”下发了三次通牒，通牒的内容很简单，让他赶紧换一款HTC一起“同步刷微博，砍视频”，实现“无缝链接”。他夫人像中了毒一样向他推荐“HTC”，最根本的原因是她身边的同事，几乎清一色的HTC。为了适应工作环境，促进人际关系成长，朋友的夫人显然成了HTC的“阶下囚”。

在被“iphone5”已经“禁锢”的世界里，HTC能在身边形成如此的影响力，让我着实吃了一惊。当然，还有更吃惊的。

北京时间9月17日，据外媒报道，雅虎新CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)刚刚向雅虎美国的所有全职和兼职员工发送电子邮件，承诺为他们提供一部全新的智能手机。知情人士称，通过该项目，雅虎员工可以选择的手机包括：苹果iPhone 5、三星Galaxy S3、HTC One X、HTC EVO 4G LTE或诺基亚Lumia 920。在这里面，让人惊诧的是雅虎根据员工的需求，特别给出了HTC的两种选择方案，在四大品牌里，不可谓不“火”。当然目前在国内，HTC因为与《中国好声音》的深入合作吸引了不少关注目光。

HTC之所以能够如此星光闪耀，快刀洪七总结出来就是两点：一以贯之的“品牌”特质，不断创新的市场战略。

HTC的品牌特质，其实一般用户都可以想象得到：智能，流畅。

2000年的康柏iPaq 3600、2004年的Palm Treo 650智能手机、代号为HTC Dream的T-Mobile G1、紧接着Google第一款自有品牌的Nexus手机Nexus One，再往后Magic、Hero…1997年成立的HTC，从ODM过度到OEM，付出了相当高昂的代价，事实证明HTC的付出是值得的。要知道在历史的那段时间里、现在、以及未来的一段时间里，Android几乎等同于HTC事实无可争议。在很多用户心里，智能手机的第一个联想符号为“HTC”也是不可推翻的事实。正是因为如此，人们似乎也忘了此时的HTC不过是一家成立仅十年的公司。

智能手机除了功能的强大之外，系统的能力直接体现在流畅感上。流畅这个词源于用户的感受，用户不会考虑你是用什么超级系统，用户只会说“用起来一点也不卡”。HTC正是把流畅感渐渐调整到了极致。HTC不仅制造了很多卓越的移动设备，甚至在引领Android智能手机发展的同时，还推动了Windows Phone操作系统的发展。HTC Touch HD2就足以证明这一点。

当然，令快刀洪七咂舌的还是HTC智慧的市场战略。相比于iphone，HTC的技术优势并不能算优势。HTC的影响力也不可能像iphone那样“叫到1万，还是有人彻夜排队”。HTC相当务实，并且做了相当有成效的两件事：价格定位在中端；将市场进一步细分。所以出现美国市场的闪光也就不足为怪了。

“HTC在美国市场的份额增长0.4％到6.4％”。要知道，截至2012年7月，三个月平均周期内取得市场份额增长的仅有HTC和苹果这两家设备（ComScore Mobilens报告，2012年9月）。HTC的价格定位中端非常迎合市场的需求，这为其逆势而上创造了基础。当然最重要还是对市场细分的创新把握。

HTC和苹果的区别就在于，它总是在同一时间段内推出适合不同人群需求的手机。把市场划分为各种细分的角落，从而为自己赢得宝贵的根据地。在中国内地，HTC分别发布了与联通和移动合作的智能手机，满足了两大类客户群体的特殊价值取向，这是它能够迅速在大陆站稳脚跟的关键所在。此外，HTC甚至不放弃时尚，一款特殊的“黑白配”版本One X就是最好的例证。

通过上面几点分析，朋友对HTC围剿自己的“遭遇”也就并不感到奇怪了。其实就在前不久苹果出现“问题地图”的时候，HTC已然逆势而上，大力投入WP8（Windows Phone 8）。