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比赛计划于3月22日晚进行,3月20日辽宁男篮的官博上出现声明:“……主场门票票价调整为:VIP(2200元)、特甲(1800元)、甲票(1400元)、乙票(800元)。”此前在网络上预订的所有球票被取消,这场比赛的所有球票销售只能在本溪售票处完成,每人持身份证,一人一票。
此前一晚,根据辽宁男篮总经理介绍,球场现场售票处已经有超过3000人排队守候,而网络上的各种订票数量,已“远远超过4000张”,俱乐部不得已,做出了“调整票价”和销售方式的决定。
这已经是总决赛在本溪进行的第三场,此前两场比赛的票价为:VIP(1600元)、特甲(1200元)、甲票(1000元)、乙票(600元)。由于在最后一场之前,北京男篮3比2领先,总决赛第六场比赛的球票变得奇货可居,让这种坐地起价,却打着
“回馈本地球迷”幌子的做法,成为了大笑话。用央视体育频道《体育新闻》的评论说,是“卖票的岂能自己当‘黄牛’?”另外,针对辽宁对网络订票强制退款一事,央视还援引《消费者权益保护法》表示,辽宁此举涉嫌违反了法律规定,并给出了消协电话号码。
这些解释苍白无力,几乎就是抵赖。丑闻发生后,辽宁男篮发出解释通告,以及通过当地媒体做出“CBA球票临时涨价有先例”的说明,但恶劣形象已难挽回。这场比赛万众瞩目,让俱乐部有恃无恐的,即便坐地起价,照样营收大增。遗憾的是球队没能在自己的主场顶住北京队的进击,否则凭借辽宁队在常规赛更出色的成绩,第七场总决赛还是他们的主场,还能有更大的涨价空间。
然而这是怎样一种俱乐部?“回馈本地球迷”、聚众之乐的俱乐部,能用这样的方式来牟取暴利,而无视未来吗?
中国的职业体育俱乐部,无论篮球足球,出生时都不是真正意义上聚集当地人群集体愿望的俱乐部,更多是由当初各地体工大队里的足球队篮球队,在“职业化改革”一声令下,一夜之间更旗变成的俱乐部。各自发展二十多年,向政府乞讨各种优惠政策的博弈手段学会了,向市场寻找赞助营销机会的方法学会了,向资本索求投资的方式学会了,唯一没有学会的,就是服务他们最应该服务的衣食父母:球迷。
辽宁男篮肯定没有学会这一点,一个如此成功的赛季,球迷却得不到俱乐部基本的服务。俱乐部经营质量,从语意不通、错字不少的通告声明中都能看到。可悲的是,被这样的伪俱乐部裹挟的媒体也没学会如何珍视球迷。更可悲的是,已经将被压榨变成习惯的球迷,除了偶尔发泄两声外,大多选择了逆来顺受和心死漠然。

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