常怀利他之心
常怀利他之心
我们的内心大体上分为两个部分:利己之心和利他之心。
利己,是人天生的欲望,以自己利益得失为导向;而利他,就是对他人有关爱之心。
纵然利己是一种本能,但是在人类社会的发展中,仅靠一个人是无法生存的;仅靠个人利益形成的集体是不会稳定的。
因此对于企业家来说,经营本身就是一场“利他”之行。
我一直都希望大家能为了员工,为了家庭,为了社会而努力成为优秀的经营者。希望大家获得事业的成功,创造一个又一个高收益企业,并不断发展,雇佣更多的员工。
而当今这个时代,一般的经营者都希望尽可能少用人,即使雇佣,也只支付尽可能低的工资。可真正了不起的企业,应该让每一位员工感到幸福。
我当初创立京瓷,一心希望能通过这个公司让自己的技术发扬光大。
第一年我们录用了二十多名初中毕业的员工,第二年又录用了十几名高中毕业的员工。可这些高中毕业的员工仅仅工作了一年,就希望让我为他们之后的待遇做出保证。
“今年冬天的奖金应该多少?明年之后我们的薪酬应该如何?接下来五年我们又能加薪多少?”他们拿着按了血手印的联名状,向我提出了强硬的交涉。
这些员工与我素昧平生,仅仅是通过了面试才进入公司。我一直觉得,大家与我一起努力,5逐步建立一家优秀的企业,到时候每个人的待遇都会大有提升。但现在就要我对未来年的事情做出承诺,实在深感无力。
在家中,我是7个兄弟姐妹中的老二,独自一人来到了京都,其他6人都留在鹿儿岛老家。当时的我,既无法照顾自己的父母兄弟姐妹,也没办法在经济上支持他们。
所以我很恼火:“我连老家父母兄弟的忙都帮不上,却要为这些刚刚被录用,与我素昧平生的员工提供一生的经济保障!”
但我仔细思考后才发现,企业不也是为了保障员工而存在的吗?这样的使命感,使我到了这时才第一次意识到:“为了这些员工,我一辈子都要拼命努力。”
于是在这个时候,我确定了京瓷的经营理念:从“为了让我的技术发扬光大”,转变成“追求全体员工物质和精神双方面的幸福”,甚至为人类社会的进步发展做出贡献。
(作者:稻盛和夫)

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