一个争论正在好几个专业论坛激烈地涌动着: CIO是否应该是IT技术出身? IT技术出身是阻碍还是帮助其CIO的职位,以及向CEO职位进发?

我的观点是:IT技术出身不应该是CIO的先决条件,IT技术出身有助于其CIO的职位.

一些人认为IT技术出身无助于,并且阻碍着其在CIO的职位.对此,我不同意此观点.他山之石,可以攻玉,我们先看一些世界级CIO的成长经历:

惠普CIO:  Randy Mott

从美国阿肯色州大学数学系毕业后,加入沃尔玛公司,从程序员起步,升至供应链管理层,直至CIO,然后是在戴尔 CIO, 惠普CIO,成为世界最知名的CIO(甚至可以说没有”之一”)

对于这个案例,也许有人会认为没有普遍性,太特殊;那么再来一个例子:

飞利浦前CIO: Daniel Hartert

从大学计算机科学系毕业后,以软件工程师加入博世公司,然后逐渐进入IT管理层,直至贝塔斯曼CIO,飞利浦CIO,现在是拜耳商业服务CEO

假如你也是IT技术出身,你应该为此感到高兴,不过还需要把握好机会,并处理好自己干,IT部门干,授权与职责等关系,及时地实现自身的转型,完善在业务,财务,营销等领域的知识,而不是固守在纯IT领域.

假如你不是IT技术出身,你也不必失望, CIO2020的调查表明, CIO的出身大约30%来自MBA, 30%来自工程类, 25%来自计算机相关类, 15%来自经济等其他学科.