LADYMAX时尚网业界报道：世界最大的日用消费品供应商宝洁公司周五宣布，将会把旗下的品牌缩减一半以上，计划通过简化公司来加速销售的增长。

       宝洁公司首席执行官雷富礼(A.G.Lafley)是在周五的财报电话会议中透露这一计划的。他表示，宝洁公司将会专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70到80个消费品牌，这些品牌合计为公司带来90%左右的销售额，贡献约95%的利润。公司将剥离或者是退出90到100个规模较小的品牌，它们的年销售额基本都在1亿美元以下。

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        雷富礼在财报电话会议中说，“我们将会创造一个更高速增长，更有盈利能力的公司，它将更加简化以便经营。小将是更好的。”

       在宝洁公司计划保留的品牌中，23个的销售额在10亿美元到100亿美元之间，14个在5亿美元到10亿美元之间，其余品牌的年销售额在1亿美元到5亿美元之间。

       雷富礼还表示，公司将采取剥离、终止或者寻找新的合作伙伴的三种方式来砍掉这些非核心的100个品牌。虽然他表示目前虽然宝洁公司并未给出特别清晰的进程表，（公司CFO Jon Moeller 则预估将是12到24个月来完成整个进程），但这位曾经将宝洁带上新高峰的掌舵者说，他希望在自己任内完成，" 我多一分钟都不想等了 I don't want to wait another minute."

       宝洁公司最新的财报显示，截止6月30日结束的一年中，净销售额仅增长1%至830亿美元，同期净利润增长3%至116亿美元。排除货币汇率变动，并购和资产剥离盈亏的有机销售增长率是3%，符合公司早些时候的预估。

       宝洁在刚刚过去的一个季度中，净销售额有1%的下降，同期的有机增长率是2%。雷富礼说，宝洁公司在过去一年兑现了其业务和财务承诺，但是也指出，“本可以，也应该做到更好。”对于刚刚开始的新财年，宝洁公司预计核心每股盈利将会有5%左右的增速，净销售额增长率将会在2%到5%之间。

       毫无疑问，宝洁公司的该项举措也必然震荡到整个营销/广告界，目前宝洁公司的两大主要营销代理伙伴包括阳狮集团和WPP集团。

       更为重要的一个信息是，长期雄踞全球第一大广告金主座椅的宝洁公司，多年以来第一次削减广告花费。它将广告花费与销售额占比从11.5%砍到11%：也就是说，宝洁公司的全球广告花费将从2013的97亿美元削减到2014年的91亿美元。

       从创意代理来看，阳狮集团旗下的李奥贝纳、阳狮广告和Saatchi & Saatchi，以及WPP旗下的葛瑞，分别负责大大小小的将近200个全球/区域性品牌。

       从媒介代理来看，阳狮集团旗下的星传媒体集团和WPP旗下的竞立媒体在全球绝大部分市场分享这块媒介肥肉。

       今年4月，宝洁公司将其宠物食品品牌，其中包括销售收入逾10亿美元的Iams品牌, 以29亿美元出售给玛氏公司。

       更早前的2012年，宝洁公司将品客薯片业务以27亿美元出售给家乐氏公司。

       曾经不断发起收购，成功筑造一个全球最鼎盛快消品帝国的宝洁，已经正式甩开膀子在瘦身的康庄大道上一路狂奔。

       而另外一个美妆巨头欧莱雅集团公布其上半财年的财报，数据显示：欧莱雅集团上半财年净利润仅增长0.05%，达17.4亿欧元（23.8亿美元）；运营利润录得20.3亿欧元（27.8亿美元），同比去年增幅仅为0.2%。

21世纪宝洁收购简史

       2001年，从施贵宝公司收购了伊卡璐系列。

       2003年，宝洁收购了全球美发产品领先公司德国威娜集团。

       2005年，宝洁收购了吉列公司，成功开辟男士剃须用品市场的同时，还创下了公司历史上标的额最高收购纪录（570亿美元）。（完）