在我职业生涯中，有两位研究生导师令我终生难忘。一位是席酋民先生，另一位是魏杰先生。

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             导师席酋民先生

席酋民先生曾两度做过我的先生，一次是在陕西MBA学院学习时授业我管理工程学，另外一次是在西大读书时传授我和谐管理理论。特别是先生的和谐管理理论对我影响极大，在近几年的企业管理中使我屡有新发现。我利用恩师的和谐理论在营销学领域创立了“和谐营销管理学”，这一创新曾使我服务的十家企业走出营销困境，从而在渠道销售方面奠定了坚实基础。我也利用这一理论在几所大学或我服务的十家企业进行了上百场大型讲座，屡屡受到这些企业老板们的高度认可，也奠定了我在销售顾问领域的江湖地位。

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签名者为导师魏杰先生

魏杰教授，是经济学权威，曾一度被经济学界称为“京城四少”（京城四少为：魏杰、钟朋荣、樊纲、刘伟），我在1999年读清华大学研究生班的导师。与先生交谈中，先生知道我是西安的，并且沟通中知道我在西北大学读过书，对我有尤为关照，并重点把他的“独家掌门兵器”——企业创新及产权制度改革毫无保留传授与我，也一度把他的专著赠送与我（1. 《企业制度安排》

2. 《企业战略选择》3. 《企业文化塑造：企业生命常青藤》（4. 《企业前沿问题》）

5. 《市场经济前沿问题》）。在授课中先生结合着企业战略管理与销售战术配合对我进行了系统传授。正以为先生的无私传授，才使得我在企业管理中自然不自然的把战略与战术进行娴熟“把玩”并有机转换。结合着魏杰先生的传授知识，我与陕西省专家咨询委员会的部分专家先后在十年间分别为石油领域、制药领域、功能性食品领域、教育领域做过企业五年战略版本12个，三年连续性营销战略7个。这些企业盘子大的资产可能有30多个亿，盘子小的也有3000多万，当然这些企业的老板至今还与我一起喝茶，这取决于他们的企业都还挣钱。管理理论的创新在于导师，管理理论的落地在于实践，而实践是把理论转化成生产力的唯一途径。思与行的结合也几乎是唯一成功的捷径。

近几年我在一些院校的讲座中，提出了一个新概念，那就是“教育基因”。我认为人在一生中能否做点事情，特别是做一些出色的事情取决于你的导师的诸多因素。如果这个导师是自信型、圆融型、智慧型、开放型，那么会直接决定了你的为人处事的态度，也会决定着你的人生高度。当然机遇可能只是次要的一个层面。我曾试图带过几个弟子，他们都在不同领域得到了老板们的认可，因此西安的一家高级人才机构也曾一度让我充当人才鉴定的角色。“教育基因”这一观点得到了我所接触的大部分老板的认可，因为他们都或多或少的继承着他们导师的“基因”。

“仁者无忧，智者不惑，勇者不惧，德者不孤”，曾一度是孔子教育弟子的箴言。对于吾辈也应谨记在心的。与时偕行是易经的观点，也曾转化为“与时俱进”

推动着时代的步伐。但不管社会如何发展与转变，我们都不能忘记曾经受业于我们的恩师，因为没有他们的解惑授业，我们不会有今天。为了明天，我们必须学会感念，因为感念会让你时时感恩，感恩会让你走的更远，会让你在人生中充实着前行。

席酋民先生：西交利物浦大学执行校长、英国利物浦大学副校长、西安交通大学管理学教授、陕西MBA学院常务副院长、曾任西安交通大学党委常委、副校长(1998,6-2009,1)、西安交大管理学院院长、西安交大城市学院创立院长。

  魏杰先生：清华大学经济管理学院教授、博士生导师。研究方向为：企业制度创新及企业技术创新的制度保证，企业产权制度与资本市场的内在结合及互动性，企业中货币资本与人力资本内在结合的产权制度体现，宏观经济对企业经营战略的约束性的体制表现等。1979年起至今（截至2013年1月），发表论文400余篇，出版专著20余本。代表著作有《新经济与企业裂变》《资本经营论纲》《中国企业的二次创业》《现代产权制度辨析》等。1991年，被评为国家级有特殊贡献的中青年专家

                       文有2013/7/13