加载中…联想为什么不要Palm？
(2010-04-29 15:31:41)
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palm惠普终端联想乐phone |
Palm到底卖给谁？今天有了答案。
从金额上看，惠普买palm真够贵的。但惠普显然是要通过palm抓自己的移动终端操作系统，要在谷歌、微软、诺基亚和苹果之后成为第五个掌握操作系统的“移动终端常任理事国”——这思路和诉求倒是符合世界级大公司的身份。
而惠普买Palm之所以这么贵，与联想的竞购直接相关。其实从战略上看，palm对这两家企业的意义是一样。但是联想的确在能力和世界级企业“志在必得”的战略气场上还差了一点点，退出竞购也是合理的。我们可以想下，如果是联想收了palm那是个什么感觉？IBM
PC的经验告诉我们，那是兴奋一礼拜，紧张3、5年啊.
实际上本次联想推出Palm的竞购，说明了两点：首先是惠普比联想的综合实力和对自身的产业链定位还是要高出一截，所以才会不惜12亿美元这个明显在财务上不大合算的价格去完成一个战略上的布局。
其次，联想的“退出”也说明了联想的成熟。之前很多人都担心联想会走老路——血气方刚地一下决心背水一战，就开始作出玩命的举动——比如当年的收购IBM
PC。
而显然，这次联想在柳传志的领导下非常之务实，虽然高举与iPhone背水一战的旗帜，但是很清楚这种悲情战士的形象是为了激励员工和渠道的士气，以及寻求政府的支持。而真正在市场上，联想移动终端战略的目标是中国市场，甚至是中国广阔的二三线市场。所以，Palm这样的“奢侈品”——国际专业品牌，暂时用处不大，甚至可以说，对联想的最好的选择就是在把其价格被炒上去在之后，让惠普把这个未知数拿走背在身上。
从联想乐Phone的发布策略和对Palm的取舍之上，我们看到的是联想对自己的更深刻认识，以及成熟、务实和一点点的狡诘。显然，联想知道移动互联网是自己必须抓出的关键市场，而决定能否抓住这个市场的战斗不在大洋彼岸、也不在未来的某个时间，就在right
now! right
here!
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