问：当当网宣布全面停止百度广告和搜索引擎投放，除了公告中提到的原因之外，还有没有其它更深层次的原因？

答： 据说当当的SEM投放额大约在2000多万。随着京东进入图书，以及百度有要增加服务费的计划，竞价排名的ROI将日益走低，我觉得这也是当当作为上市公司受到的成本压力所致。我不太清楚当当SEM的ROI是多少。 我觉得当当可能认为发起这么一拨公关攻势会赢来不少反感百度的客户，以一定程度上弥补自己不投放收到的营收损失。 同时，当当主动挑起了价格战，这其实也相当于把百度投放的费用转移到促销上了。当当应该认为京东不会放弃继续投放，这样自己的成本优势就会相比京东更大，价格战中就会占优。我相信今年当当在图书上会不断的挑起价格战。 当然，我觉得还应该有更深层次的原因。。。可惜俺不知道了。 补充一下： 对于百度，当当没屏蔽自然搜索，只是放弃了竞价排名的投放。，所以和淘宝当年还是有本质差别的，只能说放弃部分新客户吧。以百度品牌空间为例，基本每年200W起，我不知道当当绑定了多少关键词，我个人看来这基本是浪费钱，所以话说回来，当当损失不大。 李国庆 不但不二还真挺贼的。停止百度投放这么一件因为ROI趋低，而导致内部降低投入的事，被披上了正义道德的新装，顺道促销拉新用户；昭告天下，让百度投鼠忌器不敢对当当的自然搜索降权。省下SEM费用又可以投入到降价和京东打价格战。一箭多雕。当当这次玩的让我觉得大摩女事件也是个阳谋了。

问：当当和京东之间的图书价格战，谁会更受伤一些？

答： 这个问题，不能仅看当当和京东的图书价格战，还要看京东的主营业务3C。事实上，京东的主营业务也必将受到国美、苏宁等越来越大的竞争压力，况且京东在3C领域也一直没有盈利，总盘子也远小于国美和苏宁。投资人的钱再多也是有限的，这就牵涉到京东能有多少资源投入到图书领域，也将决定当当和京东图书价格战的走势。 当当其实最主要的问题是他是一家上市公司，所以他对营收、成本和利润的关注要远比京东严谨。所以当当现在适时的推出了不投放百度的声明，以平衡自己发动价格战的成本，当当寄希望于依靠不间断的促销攻势和公关攻势以及SNS的推广方式来抵消掉不投放百度带来的新客户损失。 对于京东，我不相信如刘强东所言的三五年内图书不赚一分钱的声明，这只是一个秀。我不相信京东的投资人有这么好的耐心陪他再玩三五年不赚钱的游戏。从反面看，这更像是恐吓当当不要再打价格战了，京东也玩不起的。3C领域他也不是那么容易有规模化盈利的啊。换句话说，图书领域也不是他想盈利就能盈利的。所以刘总的话和没说差不多。 当然，京东此举更像围魏救赵，以此来遏制当当的最强点，牵制当当进军3C的步伐，以及百货方面的竞争。 同时，我觉得渠道型电商都想当然的为用户提供一站式销售也并不一定是成立的，虽然有AMAZON的先例，但是事实上AMAZON也不是每一个垂直领域都卖的很好。而我能看到更多的是为什么国美和苏宁的电器卖场不卖服装或图书或是其他的呢？为什么有了百货商店，还要有专卖店或是专业的卖场呢？ 用户想买什么东西去哪里找，我认为都是有很强目的性的，最起码我个人是如此。我不会在想着买个电视的时候，还顺道看看有什么想买的书。这无论对于线上还是线下的道理都是相通的。 所以，我其实并不看好京东图书品类的销售。而看当当的财报，在Q4和京东第一波价格战的时候，营收的增速还是很可观的，这是否也说明京东并没有抢夺走多少当当的客户？