加载中…实施阿米巴经营模式的过程中遇到的十大核心难题
(2016-04-22 13:21:32)
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阿米巴经营刁东平老师qc活动pdca管理培训 |
分类： 阿米巴经营模式 |
实施阿米巴经营模式的过程中遇到的十大核心难题
1.贯彻经营理念：如何破解企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题?如何让员工与企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”，释放员工潜能呢?
2.看清经营实际状况：如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志?
3.量化授权：推行阿米巴必须面对经营权下放的问题，如何开展量化的经营授权，预防风险?
4.独立核算：生产、营销等部门实施独立核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展?
5.内部定价：企业内各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格?
6.推到“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”，服从公司整体利益呢?
7.应对市场变化的灵活组织：企业的组织结构要求能够灵活应对市场变化，如何实现?
8.经营原则贯彻：“销售额最大化、费用最小化”的经营原则老总遵守起来比较容易，如何全员贯彻?
9.培养经营人才：优秀企业的核心秘密，如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”?
10.循环改善：日企的经营精髓就浓缩在“循环改善”这四个字上，中国企业如何实现
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