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只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。

(2017-11-29 16:45:13)
标签:

乔布斯

苹果

核心价值观

品牌

改变世界

分类: 财源犀照

  只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,

  才能真正改变世界。

http://s1/mw690/001N3mFBzy7gbFWKLPaf0&690                           《Think Different》系列户外广告


    对我来说,营销讲的是价值观。

    这是个复杂的世界,喧嚣的世界,我们没法让人们铭记我们,没有一家公司能做到。所以,我们要非常清楚——我们想让人们铭记我们什么,清楚地把它传达出来。

    幸运的是,如今苹果已经是世界上最好的六大品牌之一,跟耐克、迪士尼、可口可乐、索尼在同一个级别。

    苹果是巨头中的巨头,不只是在美国,在世界范围内都是这样。

  但是一个再伟大的品牌,要保持地位和活力,需要投入和关心。

   显然,过去这些年,苹果忽视了这一点,我们需要找回失去的东西,但找回的方式不是谈论速度和反馈,不是谈论MIPS架构和兆赫,也不是谈论我们比windows系统优越之处。

    乳制品行业花了20年说服人们“喝牛奶对你好”。这是谎言,但他们尽力尝试了,牛奶销量是这样(往下滑),然后他们推出了“Got Milk”(“来一杯”)营销广告,销量因此变成了这样(往上涨)。“Got Milk” 广告没有提过产品指标,它甚至特意削弱产品的存在感。

    最棒的营销案例是耐克,耐克可以称得上是营销界史无前例的最强者。注意,耐克是卖商品的,他们卖鞋子,但当你想到耐克时,你会觉得它和普通鞋厂不一样。

     他们的广告也不怎么提产品,他们从来不提Air Sole气垫,也不提他们的气垫比锐步的好在哪里。

    耐克的广告在表达什么呢?

    他们赞美伟大的竞技体育和运动员。

    这就是耐克,它们表达了他们是谁,它们代表什么。

    你们永远不知道,苹果花费了好大笔钱在广告上。当我回来时,苹果刚刚解雇了自己的广告公司。

    我们在23家参加的竞标公司中挑选,挑了4年,最后确定了Shaddai(李岱艾)這一家,,我们雇佣了Shaddai一—多年前我有幸合作过的广告公司,我们创作了一些获奖作品,其中之一是由广告界专家评出的最佳广告“1984”。

    8周前,我们开始工作。

    我们提的问题是,消费者得知道:苹果是什么?它代表什么?在这个世界上它处于什么位置(地位)?我们不是只是制造一些“盒子”,帮助消费者完成工作或者事情,尽管在这方面我们做的比谁都好,甚至在某些地方,我们做到了最好。

    但苹果不止于此,苹果的核心价值观在于,我们坚信有激情的人,能让这个世界变得更美好。我们一直有机会和这样的人合作一—和软件开发者、和用户、和你们,或多或少地在改变这个世界。我们确信,人们能让这个世界变得更美好。只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。

    所以,近几年内苹果计划开展首个品牌营销活动,让公司回归核心价值观。很多事情都变了,如今的市场行情跟10年前完全不一样了,苹果的产品、制造、分销策略不一样了,苹果的市场地位也是如此,我们明白这一点,但苹果的核心价值观不能变,苹果核心价值观认定的东西,就是今天苹果坚信的和所代表的东西。

    所以我们希望找到一种方式来传达苹果的核心价值观,然后我们做了一个营销广告,它感动了我。

    它赞美了那些改变世界的人,这些人有的还活着,有的已经逝去。

    那些逝者,如果他们有机会选用电脑,那肯定是一台Mac。


                           

http://s5/mw690/001N3mFBzy7gbG5VacI44&690

    这次营销的主题是 “Think Different”(不同凡想),我们要赞美能 “Think Different” 的人,他们是推进这个世界前行的人,我们应该向他们致以崇高敬意。这是苹果做的事,它触及到了苹果公司的灵魂。我希望你们能有和我一样,看了之后,能与之产生共鸣。

    我觉得这个广告做得很棒。

    它阐述了我们是谁,我们代表什么,为什么在这个世界上,它还很重要。我知道有些人会批评,为什么不讲讲我们有更好的“即插即用”功能,但是首先我们要让消费者明白苹果是什么。

    广告里出现的几乎所有人,之前都没出现在广告里过,如果我们没有这么做,估计他们永远不会在广告里出现。我不认为这个世界上有另外一家公司能做成这个广告。

    使用这些人的形象,我们需要得到他们本人(活着的)或者他们继承人(逝去的)的许可。这对我来说,是一段奇妙的经历,这些人,无论是活着的,还是逝去的,都有过和苹果共鸣的言论。他们很愿意让我们拿来做广告,这对我很重要,它给了我很大的激励。

    这个周日,我们就以一个诗意的方式,开启这个营销。

    非常感谢这个房间内外员工的奉献,大家一起来拯救这个公司,这个公司绝对会活过来。

 

    现在的问题不是能不能把苹果救回来,问题是我们能否让苹果再次伟大。

   1997年史蒂夫·乔布斯重回苹果公司后,不仅创造了商业历史和其个人职业生涯的巨大成功,并且他还奇迹般地带领苹果公司重回正轨。

    世界范围内的人们,也正是从那时开始,形成了对苹果及其产品的认知。

    在乔布斯的众多演讲中,它绝不是最知名的,但他或许是最具启发、最深刻的。

     


关于苹果公司是什么?它代表什么?以及它要在这个世界上处于怎样的地位?究竟乔布斯是怎样将苹果带到被全世界所熟知的?那时的苹果想要追求的是什么?

    以上内容,是根据视频整理出的文字版,便于大家阅读,也许能给你答案.

     

 

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http://s13/mw690/61cf4c43g7c66fdf0605c&690

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