据香港《南华早报》网站11月24日报道，网友爆料称，近日在深圳富士康龙华B13爱转角餐厅门口，郭台铭也去吃饭，看见两个员工在餐厅门口抽烟，他叫员工把烟头灭了。但一员工不认识老板，直接回骂：“你谁啊！关你X事！”

    网友称，郭台铭震怒，直接打电话叫iDSBG（创新数位系统事业群）总经理过来。视频中，郭台铭指着穿绿色上衣的男子说：“你不修理他，我修理你。我们富士康不要这种员工。”

    这段7秒钟的视频在网上播出后，引发了众多网友的跟帖讨论，有的网友联想到富士康之前频发的跳楼事件，痛斥郭台铭资本家的嘴脸，大骂富士康为“血汗工厂”；还有网友称郭台铭是小题大做，小肚鸡肠，一个大boss，员工犯错连改正的机会都不给，说明郭台铭心胸狭小。

    在相似的事件中总能看到类似评论，这些评论者往往颠覆是非曲直，不分青红皂白，揪住某一点大放厥词，逞一时之能，图一时之快。郭台铭要求员工把烟掐了并没有错，而对于拒不悔改，大骂领导的员工，辞退也是最好的惩罚。

    在这件事中，员工的错误有三处，一是不该在厂区内吸烟。现代企业视安全生产为生命，划定吸烟区与禁烟区并非老板的个人喜好，本着对企业负责，对自己负责的态度，员工都应该无条件遵守。二是当自身犯错误时，面对他人的批评，理应虚心接受，而不是反唇相讥，甚至破口大骂，从这一点上看，该员工的素质不高，属于穷横死犟的类型。三是对待他人缺少起码的尊重。相互尊重是人与人之间真诚交流的保障，不论郭台铭是老板还是老者，作为年轻人都应该尊重他人的善意提醒。

    当然，从这件事中也能看到，富士康作为一家现代化大型企业，对于员工的管理方面还存在着漏洞。比如员工对企业文化的了解，对规章制度特别是安全生产责任制度的学习是否落实到位，另外，对于员工的培养除了职业技能外，是否还需要加强职业素质的提升，现在企业的比拼是人才的比拼，而人才的培养绝不仅仅是单纯技能的提高。

    对于郭台铭最后那句“我们富士康不要这种员工”，现在想来并不严重，自己的错误理应由自己买单，对于这样的员工，一次刻骨铭心的教训，是有利于他的成才与成长的。所以，富士康需要做的，就是建立起严格的制度管理保障机制，将无视企业管理，视安全生产为儿戏，不按照规章制度做事的员工清理出队伍，只有这样，郭台铭是谁，对员工和企业来说，都才不会那么重要。

                                                                                 2015年11月25日