时代在发展，作为企业也一样，必须不断的发展进步才能获取更大的成功。企业发展壮大，人员自然也会因此而扩张，如何更好地进行人力资源管理体系建设，将人才的价值发挥到极致？让我们在美的集团的标杆访学中需找答案吧。

企业简介
       美的集团在全国各地设有强大的营销网络，并在海外各主要市场设有近30个分支机构，13万名员工。是一家以家电业为主，涉足照明电器、房地产、物流等领域的大型综合性现代化上市企业集团，旗下拥有三家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一，21世纪以来，年均增长速度超过30%。

为什么选美的？
      早在1997年美的就开始实行事业部制改革，并对事业部充分授权，通过这种事业部分权制管理，美的实现了从数十亿到千亿企业的飞跃，设立了“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”的管控准则，职业经理人得到了空前的授权空间与责任。
      在多年的发展过程中，根据环境以及自身的状况进行调整，美的的管理体系、技术体系、销售渠道、产品体系无一不在变革，从产权与组织、内部横向协调、人才流动困难、市场导向、官本位主义等种种局面进行了彻底颠覆。在创始人何享健的人才观引导下，美的建立了完善的招聘、培养、激励等人力资源开发体系。员工的胜任力测评与能力标准成为其用人一大亮点。
到美的看什么？听什么？学什么？
看：1、美的生产组装车间精益管理、工厂布局、工艺革新；2、总部企业文化建设、发展变革历程；3、美的员工大学软硬件建设、功能设计。
收益：了解美的变革历程，体验其企业文化建设、员工大学建设成就；学习他们一流生产现场管理、工艺革新。
听：人力资源管理体系建设专题讲座。
学：美的整体管理系统架构设计、事业部制管理、人才选拔、员工胜任力、用人之道。
课程收益：学习美的整体人力资源管理系统架构搭建，透析其事业部分权式管理、人才选拔、用人标准如何支持企业高速发展。

学习日期：4月11日
学习地点：佛山     
适合人群：企业高层管理人员、HR

报名热线：0769-87078152  87078691