文｜Frank

T企业是建材行业发展近10年的民营企业，公司在研发、市场等方面保持迅猛发展，新的建材品牌已在崛起。目前企业股改已完成，正积极推动IPO进程中。

下单

早上8:00，刚泡杯茶，电话就响起了，“Frank，早上好！”电话那头传来富有磁力的声音，“这么早给你电话，主要是请你帮忙物色集团质量管理总监，回头看你的寻访方案，要快啊！”

“夏总，早啊！”刚到办公室还犯迷糊的我被这通电话唤醒了，“听到你的声音真提神，我会马上安排，争取下午给你方案。”

“要的就是你这句话，我还有别的事，先忙！”还没等我完全回过神来多聊几句，电话就挂啦！还好跟T企业的过往合作较多，彼此的沟通与配合还比较默契。夏总是T企业的HRD，近20年人力资源从业经验，行事风格干脆利落。

小插曲

T企业猎聘岗位已一目了然——质量管理总监。眼下，我要做的就是需要整合多方面资讯，尽快形成可行性寻访方案。针对T企业的经营状况、产品结构、组织架构及用人的相关要求，包括企业高管对候选人的软性要求，进行需求分析，寻访方向及人才定位。下午14时，寻访方案已发送到夏总工作邮箱，随后发条短信再知会他。不到十分钟已收到回复邮件：同意，请尽快找人！并批注了几点建议！

方向已定，项目组在人才库中进行搜索、筛选、寻访及评估，最终锁定两个有潜质的候选人。

李先生：建材行业从业经验15年，某上市公司高级经理，同等工作就有6年多，职业形象佳，简历中的工作职责及业绩部分描述清晰有条理，评估其过往负责的具有代表性的质量管理中的案例来看，具备集团质量管控以及解决问题的能力。且目前处于离职状态。

谭先生：从事质量管理近20年，精通制造型企业运作以及质量管控，目前深圳某知名企业任职，对集团质量管控有自己独到的见解，实战经验丰富，正寻求有更具发展前景平台。

面对如此不错的两名候选人，当然第一时间发给T企业，并且也很快得到夏总的反馈：尽快安排本周面试。本以为事情可以进展的很顺利，但还是出现了失误。

“Frank，系统里看到你有推荐李先生给企业吗？”同事Ellen电话那头着急的声音。“这个人我原来认为也不错，可今天发现此人简历有水分！” 现在摆在我面前的是：已经跟夏总确认要安排李先生去面试，现在出了问题，怎么办？假装不知道，照常安排面试，说不定还能成个项目？还是如实说明情况，淘汰此人？——客户会不会投诉呀？真让人忐忑。

纠结的最后，我还是坚定的拔通电话：“夏总，真的很抱歉，上次推荐面试的李先生，经我们核实简历有虚假成分，所以……”内心很不安，不知道接下来会是怎样的狂风暴雨？

“你能如此坦诚，说明我没看错你！别想太多，尽快安排另一位人选面试吧！”竟然没有责备？真是有些意外！看来还是以诚待人的好，就算受到责骂起码自己问心无愧。

缘来如此

另一位候选人谭先生处于在职状态，为了三方能有更好的沟通，所以安排在周末我和他一起前住T企业进行面谈。谭先生参观了企业的生产车间、产品展厅等，又跟夏总、总经理沟通近3个小时，相谈甚欢……看来有戏！

送别谭先生后，我接到了夏总的电话，“虽然这次就让我们面试了一个人，但没想到还挺合适的，谭先生跟我们有眼缘！” 这次顺利成交让我感慨颇多：人生有许多意外，但是坦诚会让你获得更多！