才富HR俱乐部2009沙龙活动隆重举行

文/徐淑妮

    12月4日、11日，由智通人才连锁举办、才富HR俱乐部举办的2009沙龙活动在东莞市尼罗河国际大酒店隆重举行。本届沙龙活动的特邀嘉宾分别是：被业界誉为“劳动法学术专家”、“劳动法实务专家”和“劳动法宣讲专家”的蒋四清先生；著名人力资源管理专家、“落地派”创始人、柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问胡八一博士。他们分别为来自珠三角各大企业的近三百位HR经理人讲解了“解密‘新劳动法’实施2周年及未来规避技巧”以及“驱动战略的年度人力资源规划及实施”。

    珠三角企业经济日趋回暖，企业发展迎来新的曙光。如何继续合理规避“新劳动法”？如何防患于未然？如何维护公司的利益？如何进行个人职业维权？

    12月4日，蒋四清就“解密‘新劳动法’实施2周年及未来规避技巧”的主题展开了精彩的演讲。蒋四清着重讲解了东莞企业的应对之策，包括：劳动合同与厂规厂纪的关系处理、无薪放假的后遗症处理、低成本裁员的最优化方法选择、调岗的实务操作、签订无固定期限劳动合同的规避之法、劳动合同期满不续签的操作技巧等等，并现场解疑答惑，让与会会员明了具体操作实务。

    而同样在金融危机浪潮的席卷下，企业管理如何更趋向于专业化、科学化呢？HR如何站在新的高度来制定年度人力资源规划？如何让人力资源管理成为企业发展的重要驱动力之一呢？

    12月11日，胡八一博士则给大家带来了一堂丰富的人力资源管理盛宴——“驱动战略的年度人力资源规划及实施”。胡八一博士与大家分享了作为企业驱动力之一的人力资源管理应该如何调整的相关案例，具体内容包括：首先，针对处于不同阶段的人力资源战略均要根据企业的特点、人力状况、用人特点来进行审时度势的规划。其次，人力资源的整体规划，包括岗位职务规划、人力分配规划、人力补充规划、教育培训规划等等。再次是人力资源部年度工作规划。胡八一博士通过深入浅出的案例来向参会会员讲解了人力资源管理工作计划、工作改善对策与实施的注意事项。
在互动过程中，在座的HR们分别就本企业存在的各项问题咨询特邀嘉宾，他们均是“来者不拒”的进行详细解答。随后，在回收的数百份“会员调查反馈表”显示，大多数参会会员表示对本次课程非常满意，“结合东莞中小企业发展过程中遭遇到的各项问题，根据实操案例来提供解决之道。清晰而明了，贴近而实用。”

    据悉，才富HR俱乐部旨在为广大HR管理人士以及企业管理者搭建一座交流、学习、分享、提升HR管理经验和资讯的平台，此类会员式的沙龙活动将在日后不定期的举办。