生命在于运动，而企业的未来则在于革新。简单而言，创新是企业生命的源动力！企业的同质化也是这样，同质化已经成为阻碍企业发展的重要诟病。那企业同质化的出现，究其原因，以下几个方面最为主要。

成功模式的不断复制

当一种商业模式被社会所认可之后，就会迅速延化出众多的竞争对手，因为每个人都不愿意看着市场的大蛋糕被某一个人或者某一个企业独享，而起初的竞争对手必然是先从模仿开始的。道理很简单，创新的成本过大，市场的适应程度没有人能够揣摩，为什么会出现第一个吃螃蟹的人，因为这群人都有一个共同的特点—冒险！而当吃过螃蟹发现并没有对自身造成伤害的时候很多人都会去尝试，甚至迷恋上吃螃蟹。因为复制成功的风险要小得多，而尝试则面临生与死的考验。在商场上最典型的例子就是代工企业，相对而言代工企业属于产品链的最末端，但是这一行业对技术的要求相对较低，风险较小，同时还可能在代工的过程中发展自己的品牌，例如泉州的运动品牌，很多品牌都是原来阿迪、耐克的代工厂商。

未来市场过分预估

不得不承认的人是世界上最凶残的动物，生活中的每一个小物件都有着巨大的竞争。而当团购刚刚登陆中国的时候，发现这一商业模式竟然是前无古人的，于是各大企业就此开始了“烧钱”活动！据了解，团购在2010年正式登陆中国以来，企业的数量正在呈现跳跃式的增长，如今的团购网站已经突破了6000家！多么恐怖的数字，这仅仅过去了一年多的时间……令人惊叹的是，现在团购网站至今没有发现一个成型的盈利模式，而它们唯一的卖点就是商业运营模式。而众多做实业的企业，冒着巨大风险开始投入到不断膨胀的团购行业，这正是对未来市场前景的过分预估，使得所有人都处于癫狂状态！而事实证明，每天也有几十家团购企业正面临被收购、破产的风险！

但是，在同质化的竞争中如何才能脱颖而出，如何才能保住霸主地位，这必然是每个企业需要考虑的问题。

差异化创新，让“高端”变的遥不可及

体现在这一点上最突出的那便是方便面企业，现在方便面企业之所以在多元化竞争中并没有出现大批被击垮的现象，最主要的原因就是每个企业都有自己固定的用户群，而在创新方面并没有实质性的改变，总结：吃老本！

无论是从电视广告中还是从方便面的包装就可看出，许多方便面品的创新主要是在口味方面，而这样的创新的极为危险的，因为对于很多人而言，口味只是衡量一个品牌方便面最初级的方式，而当一种方便面品牌推出一种口味时，其他品牌会迅速跟上，而这种创新也就变的毫无价值，因为这样的创新是可以复制的！

在方便面创新方面做的不错的，我觉得应该算是今麦郎了，比如说今麦郎的VIP，首先从命名上看并没有着重强调它本身口味，这就是一种差异化！另外高技术的应用，让复制变得不再轻而易举！当我看到这款方便面的时候就有一种眼前一亮的感觉！因为每个人都想享受VIP的待遇。

据了解，VIP主要以日本面馆的风味的风格为特色。请注意，是“风格”而不是口味！另外，VIP应用日本日清公司新研发的KK技术制造，KK技术是方便面技术的一大突破，实现了面条做粗也能具有良好的复水、滑爽和劲道十足的口感。如果你喜欢吃面，而且喜欢粗面条那你只能从VIP中找感觉了……精选上等原料熬制猪骨高汤、18道工序精心加工的叉烧肉、一改方便面蔬菜的AD加工，采用FD加工的蔬菜……

千言万语在一躬：今麦郎VIP·叉烧猪骨面，诉求还原一碗日本面馆风味的方便面；从面到汤再到菜，一碗真正高档的方便面！

 http://s16/middle/61b758c1g777b7fb7c14f&690

让低端变得没有人想去复制

商业无处不在，如果你还不想和别人竞争，而且还想成功，那就去捡破烂吧……也许你看到这样的字眼会有点不可思议甚至搞笑，其实不然这就告诉我们一个道理，最重要的是产生一种差异化，不论是高端还是低端……

革新永远是企业发展的大命题，但是没有差异化的创新无疑是一种换汤不换药的自杀行为；异于复制的革新无疑是服务大众……企业并不缺革新，而缺少的是不可复制的革新！同质化时代，不可复制革新才是企业的新生命！

生命在于运动，而企业的未来则在于革新。简单而言，创新是企业生命的源动力！企业的同质化也是这样，同质化已经成为阻碍企业发展的重要诟病。那企业同质化的出现，究其原因，以下几个方面最为主要。

成功模式的不断复制

当一种商业模式被社会所认可之后，就会迅速延化出众多的竞争对手，因为每个人都不愿意看着市场的大蛋糕被某一个人或者某一个企业独享，而起初的竞争对手必然是先从模仿开始的。道理很简单，创新的成本过大，市场的适应程度没有人能够揣摩，为什么会出现第一个吃螃蟹的人，因为这群人都有一个共同的特点—冒险！而当吃过螃蟹发现并没有对自身造成伤害的时候很多人都会去尝试，甚至迷恋上吃螃蟹。因为复制成功的风险要小得多，而尝试则面临生与死的考验。在商场上最典型的例子就是代工企业，相对而言代工企业属于产品链的最末端，但是这一行业对技术的要求相对较低，风险较小，同时还可能在代工的过程中发展自己的品牌，例如泉州的运动品牌，很多品牌都是原来阿迪、耐克的代工厂商。

未来市场过分预估

不得不承认的人是世界上最凶残的动物，生活中的每一个小物件都有着巨大的竞争。而当团购刚刚登陆中国的时候，发现这一商业模式竟然是前无古人的，于是各大企业就此开始了“烧钱”活动！据了解，团购在2010年正式登陆中国以来，企业的数量正在呈现跳跃式的增长，如今的团购网站已经突破了6000家！多么恐怖的数字，这仅仅过去了一年多的时间……令人惊叹的是，现在团购网站至今没有发现一个成型的盈利模式，而它们唯一的卖点就是商业运营模式。而众多做实业的企业，冒着巨大风险开始投入到不断膨胀的团购行业，这正是对未来市场前景的过分预估，使得所有人都处于癫狂状态！而事实证明，每天也有几十家团购企业正面临被收购、破产的风险！

但是，在同质化的竞争中如何才能脱颖而出，如何才能保住霸主地位，这必然是每个企业需要考虑的问题。

差异化创新，让“高端”变的遥不可及

体现在这一点上最突出的那便是方便面企业，现在方便面企业之所以在多元化竞争中并没有出现大批被击垮的现象，最主要的原因就是每个企业都有自己固定的用户群，而在创新方面并没有实质性的改变，总结：吃老本！

无论是从电视广告中还是从方便面的包装就可看出，许多方便面品的创新主要是在口味方面，而这样的创新的极为危险的，因为对于很多人而言，口味只是衡量一个品牌方便面最初级的方式，而当一种方便面品牌推出一种口味时，其他品牌会迅速跟上，而这种创新也就变的毫无价值，因为这样的创新是可以复制的！

在方便面创新方面做的不错的，我觉得应该算是今麦郎了，比如说今麦郎的VIP，首先从命名上看并没有着重强调它本身口味，这就是一种差异化！另外高技术的应用，让复制变得不再轻而易举！当我看到这款方便面的时候就有一种眼前一亮的感觉！因为每个人都想享受VIP的待遇。

据了解，VIP主要以日本面馆的风味的风格为特色。请注意，是“风格”而不是口味！另外，VIP应用日本日清公司新研发的KK技术制造，KK技术是方便面技术的一大突破，实现了面条做粗也能具有良好的复水、滑爽和劲道十足的口感。如果你喜欢吃面，而且喜欢粗面条那你只能从VIP中找感觉了……精选上等原料熬制猪骨高汤、18道工序精心加工的叉烧肉、一改方便面蔬菜的AD加工，采用FD加工的蔬菜……

千言万语在一躬：今麦郎VIP·叉烧猪骨面，诉求还原一碗日本面馆风味的方便面；从面到汤再到菜，一碗真正高档的方便面！

让低端变得没有人想去复制

商业无处不在，如果你还不想和别人竞争，而且还想成功，那就去捡破烂吧……也许你看到这样的字眼会有点不可思议甚至搞笑，其实不然这就告诉我们一个道理，最重要的是产生一种差异化，不论是高端还是低端……

革新永远是企业发展的大命题，但是没有差异化的创新无疑是一种换汤不换药的自杀行为；异于复制的革新无疑是服务大众……企业并不缺革新，而缺少的是不可复制的革新！同质化时代，不可复制革新才是企业的新生命！