加速会注：面对市场压力，因特尔CEO在公司内部展开了大裁员，与此同时给自己加薪，然后以丰厚年薪聘请了高管，这些总总决策都引发了公司内部员工的不满。可面对不断萎缩的PC端市场，他又不得不这么做。

http://jiasuhui.com/wp-content/uploads/2016/07/1-116.jpg

英特尔首席执行官Brian Krzanich。图：Reuters/Rick Wilking

近日，华尔街给出了英特尔的四月份季度收入状况分析报告，而在报告发出后不久，Krzanich就在公司内部主持召开了BUM会议。

这次会议的气氛十分紧张，因为不久前英特尔方面宣布将对公司进行裁员——据英特尔方面称，公司将裁员1.2万人，裁员人数占到了公司总人数的11%。而由于英特尔在作出裁员决定前并没有通知员工，因此引发了员工们普遍的不满情绪，会议的气氛也十分凝重。

在长达一小时的会议当中，Krzanich被提问了很多次。而提问者的问题也都非常尖锐：比如工厂的关闭计划、项目的削减计划以及英特尔未来的公司重建计划等等。

而最尖锐的问题莫过于这个问题：“尊敬的Krzanich先生，你口口声声说裁员是为了节省公司成本，但是你自己为什么还涨了薪水？”Krzanich解释道自己涨薪水的原因是因为自己的薪水起点并不高，目前仍低于同行业的平均水准，但是这一回答并没有得到与会人员们的认同。据悉，Krzanich去年的年薪为1460万美元，比前年上涨了350万美元。

“你可以说Krzanich确实有权利加薪，”一名最近被解雇的英特尔员工在接受采访时表示：“但是你也要想想他是否能胜任CEO这一职位。加薪和能否胜任是两个应该分开讨论的问题，他做的并不够好。”

目前，Krzanich正带领英特尔进行一次翻天覆地的变革。此前，英特尔一直是硅谷的佼佼者，但是近年来随着PC市场的萎缩，英特尔最主要的收入来源正面临枯竭的尴尬境地。因此，Krzanich决定，英特尔应该向服务器与互联网设备芯片开发方向进行转变。

而这些转变也造成了Krzanich与英特尔公司一些“老人”们的矛盾。有一些老员工认为英特尔目前的发展战略失去了方向，“盲目的乱撞”。而有一些Krzanich的支持者则认为英特尔正在危机当中积极的调整以适应环境的变化。但是无论哪种观点是正确的，英特尔的大多数员工都认为这家公司已经不是从前的英特尔了。

一名英特尔的老员工告诉记者：“我在英特尔的工作时间已经超过了三十年，但是公司这两年的变化非常大，它已经不像是我原来工作的那个英特尔了。”

变化一：抛弃老员工

其实大规模的裁员只是Krzanich计划的一部分。有知情人士爆料称英特尔方面下一步准备大规模裁撤年龄超过40岁的老员工，原因是英特尔发面希望招纳更多年轻员工，给公司注入新鲜血液。

事实上，英特尔方面透露，此次被裁掉的员工中有79%以上的人年龄超过了40岁。据统计，年龄超过40岁员工被裁撤的概率是年龄小于40岁员工被裁撤概率的2.5倍。

但是鉴于英特尔公司60%以上的员工年龄都超过了40岁，所以这次统计的结果并不是太让人吃惊，此外，这次的裁员数据统计也并不能代表英特尔的企业未来发展方向。但尽管如此，此次裁员计划仍然造成了员工——尤其是老员工的不满。

一名被英特尔裁掉的老员工在接受采访时说：“英特尔把大批年龄大、经验丰富的老员工裁掉了。也许在短期内英特尔的财务状况会有所改善，但这对于公司的长期发展并没有好处。”

当然了，也并不是所有人都反对这次的裁员计划。有一名曾经在英特尔工作了20年的前高管就表示，英特尔早就该作出这样的举措了。他指出，英特尔的员工数量从2011年的10万增长到了2016年4月的11.2万人，但是在这期间英特尔的年收入却停滞不前，甚至还有一定程度的下滑。通过这次公司重组，英特尔计划在2017年减少14亿美元的开支，争取员工的个人创收能力达到历史峰值。

此外，这名前高管还表示，“英特尔的大多数员工确实老了，为了公司的未来必须做出一些改变，裁掉他们也是迫不得已的举措。”

而关于裁员事件，英特尔方面的声明如下：

“此次公司的重组计划旨在将公司的业务重点由PC市场转向云服务以及互联网智能设备生产。而人事变动的决定只取决于工作效率以及工作技能。诸如年龄、种族、性别、移民身份等因素都不是本公司所考虑的因素。”

变化二：外部聘请高管

http://jiasuhui.com/wp-content/uploads/2016/07/1-118.jpg

英特尔新总裁Venkata "Murthy" Renduchintala。图：新特尔

除了让公司更加“年轻化”，英特尔的另一个举动是从外部聘请高管。英特尔的官方页面上显示，该公司目前的23名高管中有三分之一都是从其他公司聘请来的。而在此期间，英特尔的其他高管纷纷选择跳槽或离职，比如说英特尔的前总裁Renee James以及计算机事业部前总经理Kirk Skaugen都选择了离职。而英特尔物联网部门的负责人Doug Davis也将在今年年底退休。

在“旧高管”不断离职退休的同时，新的高管也在不断涌入，其中最具代表性的就是Venkata "Murthy" Renduchintala。为了从高通挖到这名人才，英特尔花费了2500万美元。也许你对Venkata "Murthy" Renduchintala这个名字并不熟悉。他曾经在高通工作了十年，此前一直负责高通的芯片开发业务，有很多人认为他是这一领域的奇才，但也有不少人认为他对员工要求十分苛刻。

一名高通员工曾经说过：“如果你在高通总部工作过，那么你一定经常听到Renduchintala训斥员工的咆哮声。他经常会言辞激烈的表达自己的观点，从不退让。”

而现在Renduchintala成为了英特尔的总裁，负责PC业务以及物联网业务。可以说，在英特尔Renduchintala的地位仅次于Krzanich。Krzanich在工作方面予以了这位新来的总裁很大的支持，并赋予了Renduchintala在公司重组后重新评估所有产品的权利。

“Krzanich试图给英特尔注入新理念，但是这是很困难的，因为英特尔过去的传统一直是从公司内部提拔高管，”Linley Group的首席分析师 Linley Gwennap告诉记者：“Krzanich想改变这一传统，因此他上任以来一直从公司外部聘请高管。”

尽管在英特尔的地位很高，但是Renduchintala一直保持着低调的作风，很多英特尔的员工甚至还没有在公开场合见过这位新来的总裁。目前，英特尔的其他几位高管对Renduchintala褒贬不一，尤其是对Renduchintala丰厚的年薪，几位高管并不是很满意。

在英特尔任职后，Renduchintala曾经在公司内部进行过一次演讲，但是调查显示英特尔的大部分员工对于这次演讲并不买账。参与匿名调查的95为员工中，有94名员工的观点是“这个人的眼光很远，但是缺乏具体的发展战略”、“这个人既没有长远眼光也没提出发展战略”，只有一名员工认为他的演讲非常出色。

http://jiasuhui.com/wp-content/uploads/2016/07/1-65.png

图：PC业务近年来一直处于萎靡状态。

变化三：不再以PC芯片业务作为公司发展重点

美国著名投资银行伯恩斯坦的分析师Stacy Rasgon分析称，英特尔所做的一切改变都是因为PC市场的不断萎缩，而英特尔必须开辟新市场才能获得长足的发展。

“Krzanich试图让英特尔不再依赖PC市场，”Rasgon说道：“所以英特尔采取了一些看起来并不讨人喜欢的举措，但这些举措都是必须的。”

目前，英特尔正在将公司的业务重心转向数据中心部，该部门是目前增长速度最快、营收能力最强的部门，并且占有90%的市场份额。去年，该部门的盈利为160亿美元，占到英特尔总营业额的三分之一。

Rasgon表示：“不得不承认，英特尔在摆脱对PC市场的依赖方面做得不错，现在毕竟是大数据时代。我认为英特尔的发展战略非常合理。”

目前距离英特尔宣布裁员计划已经过去了三个月的时间，公司的气氛十分紧张，因为每个工作团队都有裁员比例，而裁员的决定性因素就是工作绩效。而无论如何，裁员的决定都在很大程度上打击了员工的工作士气，一名在英特尔工作了28年的老员工表示，当得知自己可能被裁员后，自己已经没有之前那么大的工作热情了。

“有一天我走进自助餐厅发现有70多个椅子上面都印着‘留给新员工’的标语，这让我感到压力很大。”

本文来自：加速会

原文地址：http://jiasuhui.com/archives/88682