http://jiasuhui.com/wp-content/uploads/2016/06/hollar-screenshot.jpgStore在线商城并获得巨大成功" />

随着零售店模式化的脚步，美国著名一元店Dollar Store的业务不断增长，但他们多年来并未创新。这就使得Hollar成为了后起之秀。Hollar直接买下了Dollar Store在线，并取得了巨大的成功：每月一万人次的浏览量，四月月销量高达100万美金。

事实证明，在一元店购物的快感并不只存在于实体店，通过浏览网上大量的物品同样非常好玩。

Hollar的CEO，David Yeom告诉我们：“经济衰退加速了与 Dollar Store 类似行业的发展。在省钱的同时，人们也喜欢网上订货的简单性。”

Yeom在制作其网站和应用时，想了很多关于人们如何在一元店购物的问题。Yeom说：“与人们在亚马逊购物的状态不同，客户去亚马逊一般都有目标产品。而在一元店购物时，大家通常带着诸如‘想给我孩子买个好玩的东西’的模糊概念。”

一些给孩子们的商品：卡通抱枕（Hollar售价 5美金，亚马逊售价27.99美金），或Hollar上最畅销的Pets Dream Lites枕头（Hollar售价美金，亚马逊售价6美金）。这款商品在Hollar上每天销售1000个。

Yeom说：“我们的网站和应用程序有一个类似Pinterest的界面，提供了像‘寻宝纵横’一般的购物体验。因为我们无限滚动的网站设计和超过20,000的产品类别（如健康和美容，办公，学校和工艺品），‘你将很难按到终点’。”

“我在洛杉矶东部，被单身母亲抚养长大。与我的妹妹逛一元店‘是我的小确幸’。快进到现在，我又把我的孩子带到了一元店。这是一项对我具有非凡意义的业务。”

在由女演员杰西卡·阿尔巴（Jessica Alba）共同创立的消费品公司Honest Co.工作时，Yeom和他现在的老板布赖恩·李（Brian Lee）想出了Hollar。Yeom和李都是一元店的死忠粉，他们纳闷为什么一元店不能电商化。当Yoem问他的朋友John Um（一元连锁店99 Cents Only Store的战略分析师）时，其表示这是一个历史遗留问题，一元店的供应链是建立在面对面销售的基础上的。

现在，Um是Hollar的首席营运官（COO），他工作的一部分就是筛选Hollar销售的产品，并建立在线供应链。上周，Hollar宣布，他们将很快开始销售自己的自有品牌产品。在未来六个月，其会增加1000 个Hollar品牌的产品。作为Hollar的执行董事长，李同时还是Honest Co.的CEO。

该公司于11月推出了网站。早在今年年初，应用程序就已推出。它似乎已成为人们购物的平台。这也是继大型购物中心后，商店的发展趋势。

Hollar的应用普及也可能与Hollar的购物者相关。像brick and mortar（另一个一元店品牌）一样，典型的Hollar消费者生活在美国中西部地区，他们还在通过电话接入互联网。

相对于专注于沿海地区消费者的许多创业公司，Yoem很高兴他公司的考虑范围更广。他说：“那些地方之外，有更多的潜在消费者。而在每个地区，人们的购物方式又是各不相同的。这真是一个以群众为基础的业务啊。”

本文来自：加速会

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