昨早经理告知，今天有发布会，一起过去看吧！没啥心理准备的我跟着跑到上海音乐厅，丝毫没有热身地就开始了第一次“亲身参与”的发布会= =（其实是不干活只观礼啦……）

　　几年不在国内，对众位嘉宾没什么概念。彩排时拍照，汪涵黄健翔还是知道名字的（仅此而已……），龙丹妮等前辈就要立刻开电脑查资料了。

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开始后感觉黄健翔很居家啊= =，因为女儿大概会喜欢泡泡战士，就果断投其一票~

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　　然后大致搞清内容，是2010年新品发布会。秀的形式跨界极宽，网游showgirl（《星辰变》的星女郎感觉最好^_^）、展示手法不谈，泛娱乐圈、影视圈、媒体圈都有涉及。在美国时参观过大牌秀，美剧、电影、音乐圈手法同样混搭犀利。果然无论东西半球，趋势都是全民娱乐，没有娱乐圈精髓元素，很难在每天10场发布会的中国抓人眼球。

　　下午两点开始，对我这样的新人来说，开场视频秀实在震撼啊！

　　然后就是把款游戏逐个发布与竞赛（评审打分决出谁拿到盛大1亿的市场费用）啦。

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showgirl们

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制作人与showgirl。明星战略

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另一个我比较感兴趣的游戏。原创、中国文化、跨界营销

　　我个人最感兴趣的是MOCHI MEIDA。留学时，超喜欢这种IPHONE跨端口小游戏。而且在美国，这种小游戏都是鼓励玩家自己制作的，运营商再和玩家广告分成。很多有趣有创意的小游戏，都是非专业人士的玩票之作。我觉得中国人的创造力是无穷的，如果有一个成熟开放的平台，未来不可限量。而且好像这方面竞争对手不多不强，玩家倒是热情高涨。植物大战僵尸啊，祖玛啊，或者包括偷菜这些= =（休闲娱乐脑白金趋势？）。有商业价值，值得回去研究。

　　散场，众人拍舞台，我拍众人。

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出门了

　　几点感受：

　　1、发布会水深，以后自己创业，即使不实操也必须了解其中规律。现场两个小时之外，遴选会展公司，研究形式创意（绝对没有最好，只有更好。甲方市场部一定需要无敌偏执狂，看什么都不满意——发布会是做给所有人看的，一个点凑合，就可能丧失一部分用户）；媒体遴选——预热——抛出悬念——制造话题——现场报道——后续评论，全系列媒介运作；吃透要表达的主题、竞争对手的同类操作、研究时下热点关注、协调主办方、媒体、大众所有人的审美观与兴趣点……以此为切入点，实践市场营销内容应该满合适。

　　2、在每一个细节发掘信息。大致了解每个嘉宾的背景之后，开始自己尝试推演思路：盛大网络迪斯尼战略——电视策划教母——娱乐圈首席主持人——自由媒体人代表——公司内部游戏外重要组成部分领导人——战略转型……如果转型，主要是因为已稳坐江山开辟第二战场，还是遭遇瓶颈需另起波澜？转型的手法是先拉来中国最强的合作人选，还是先搭设最自由的平台？为什么要如此安排游戏发布顺序？最火热的小说改编游戏为何要用返祖的2D？每个作品都是针对哪个竞争对手的那款游戏抢用户，哪个作品则是借鉴外国趋势，中国尚无先例……

　　也许这些更多是从媒体角度考虑了，但甲方如果能主动设置者许多迷离曲径、话题焦点，不更契合媒体口味，让大家争相报导么？

　　3、高度、信息量、见闻。我是个新人嘛，头次看见大场面不激动不正常啊~不过在场的媒体们，大概每天工作就是参加发布会。请什么人，有什么环节，都已司空见惯。想打动他们，非要自己阅历更广，从当代艺术、社会热点、部落文化里获得灵感更多。而上面那条的诸多猜想，没有足够的信息量和对行业、人情世故的了解，也无异纸上谈兵。没有阅历，没有高度的价值观，永远是苍白的。庄子说朝菌不知晦朔，蟪蛄不知春秋。就能活一早上的菌类哪知道什么叫黑夜；蟪蛄夏生秋死，又怎么跟它聊春秋呢。

　　4、这次准备不足，以后多拍有意思的照片来分享~

    PS：全场感觉最好的压场视频：

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没人知道我是工作人员，但也没人剪我的票！

大概是现场唯一一张完好无损的票~