又要去搞全城行动了，对于这个早些年从脱贫工作就开始的工作方式，一直以来我就嗤之以鼻的。当时，这样的方式被有关媒体盯住曝光，有地方把它叫停了，但我们这个地方却一直坚持了下来。一个月就要去这个地方从事基本相同的事情，真的就没什么可做的。刚开始的一两个月，要熟悉情况，要填相应的表格，要清楚政策规定，利用大半天时间把这些事情做完还有得做，过了这个时间段以后，基本就是无所事事了。当时，这个所谓的全城行动，动不动就要搞两天，有时一个月还有多次，不去吧，查岗很厉害，去了吧，拍张照后东一个西一个，正事没几个人在做。为什么呢？是找不到正经的事做，不知道如何开展工作。从我的体验来看，根本不需要这么多时间来做贫困户的联系工作，也没有这么多工作内容，有些事情也不是联系人能够做的。一个月的间隔确实太短，人们的记忆还在脑海里，我们就又去麻烦人家了，入户走访的最重要的事变成了别人的签字背书。有一个冷笑话说的是，脱贫户对我们的联系人说，到底是你们在帮扶我们，还是要我们来帮扶你们。脱贫户们不胜其烦。

现在搞的是乡村振兴，现阶段明确为乡村振兴和精准脱贫有效衔接，可我们这里开展的方式还是如原来一样。本来上级明确，脱贫户由联系人进行帮扶，每个季度入户一次，监测户由责任人帮扶，每个月入户一次，但我们的却加码，不论是联系人还是责任人，一律每个月要进村入户。去了后又做什么呢？认真的把资料填报一下后入一下户，不对付的就是到村里打一个转，什么也不干，把入村当成打卡，不然过不了督查关。说真的，大家不知道如何做工作，而一些基础性的资料填报或者走访记录，于帮扶本身完全没有实质性的意义。连我这个分管这项工作的，上个月也只是到村里把走访本子填了一下没有入户，因为频率太高，怕扰民。

搞精准扶贫时，所谓的”一超过两不愁三保障“及采取的五个具体措施如产业帮扶、教育、医疗、生态、异地搬迁扶贫，把指标都量化，是比较好操作的。而现在的乡村振兴，主要的五个方面是产业、人才、文化、生态、组织振兴，没有把它们量化，主要是从性质上进行界定，真的不知道怎么发力。找准这些方面无疑是十分正确的，在城市化迅猛发展的当下，这五个方面确实是农村的痛点，但无疑也是工作开展的难点。绝大多数的工作队无从着手，大家都按部就班地按上级的指示做些精准扶贫时熟悉的工作，开创性的工作绝少展开。换作是我，我也不晓得如何搞。就拿最重要的产业振兴来说，怎么选准产业，市场如何铺开，带头人是谁。在分产到户，各家各户都是生产单位的情况下，没有一个既有能力又懂技术还有情怀的带头人，怎么把分散的人家和田地统筹起来，怎么应对风险，工作队在此担当什么角色，怎么介入进去，是帮忙而不是添乱，这些问题不搞清楚，要想在这五个方面有成效是勉为其难的。事实上，至少是我们这里，我还没有看到有卓有成效的典型出现。

工作队在当维持会长，老套的工作有了这支专门的队伍，其实基本就能够胜任。所谓的联系人和责任人，要从事的也是兜底的事儿，也就是对脱贫户及监测户的返贫情况进行监测并帮扶，但真的不见得要每个月入户一次啊。要加强和群众的联系，只要是在党的领导下，无论是什么方式，比如现在的这种方式，都是必要的，除非消灭了城乡差别，人民实现了共同富裕。但现在这种形式多于内容的方式，是应该要好好反思的。不费灯盏要费油，何况我们现在的财政状况令人堪忧。我也不过是喷一喷，该怎么着还必须得怎么着，游戏就是这么玩的，哪怕有时得动用私车，也要把愿性还了。