提到UGS，就绕不开EDS，UGS的历史就是与EDS分合的历史。

    EDS是GM下面一个IT公司，GM下面有三个公司休斯、EDS、GM。EDS业务在于总包，由于跟GM是父子关系，所以EDS的业务，当时一年30万，35%的业务是从GM来的。

    1995年，EDS从麦道公司收购了UGS，放在制造业部门下面。当时EDS下面有49个专业部门，制造业只是EDS其中一个部门，而UGS只是在制造业下面一块。

    1998年，GM在经过重组，将自己的业务重心放在汽车业务上，所以把EDS进行分离。而UGS也随着EDS分离出来。EDS就把UGS公司进行单独结算，独立上市。当时上市公司名字也叫UGS。按照美国的制度，上市公司中的上市公司，上市母公司必须持有子上市公司80%的股份，因此实际上EDS依然拥有UGS高达80%的股份，UGS只有20%的公共股。

    到2001年，EDS主要支柱外包业务受到IBM严峻挑战。当时外包业务、大型机主机业务是EDS的一个优势。IBM当时的主机业务的主要是来自EDS的外包。IBM从1993年开始做服务，后来也建立了自己的外包业务部门。IBM主机是自己的，当然外包业务比较容易。EDS的业务也慢慢下降。此时，UGS试图将业务增长点放在PLM上。

    2001年9月，EDS又决定把UGS的股份收回去。完成收购合并UGS与SDRC，成立了PLM Solutions事业部，这是由前UGS和SDRC合并后成立的新机构，这个新机构成为EDS公司大旗下继现有的A.T.Kearney、业务流程管理、电子商务解决方案、信息系统解决方案之后的第五大事业部。

    EDS在合并以后进行了很多重组整顿，当时EDS就变成四个部门。不过外包业务依然占了总的业务的70%左右。

    合并后， EDS实行全球的统一管理、统一决策、统一考核。UGS跟其他部门步调不一致，矛盾开始显露出来。UGS的业务跟EDS总体业务步调不一致，UGS要比他们快，软件业务比较快。同时，EDS外包业务就是投资业务，就相当于银行，你投钱，然后过来收利息。发现资金周转有问题，开销那么大，因为外包业务主要是投钱，没有钱不行，就像银行投资一样。

    2004年6月份，EDS又看到，碰到安永事件，等一些事件，EDS受到很大的打击。 当时有两条路可走。一是UGS单独上市，另外是出售给投资商。单独上市跟以前还是一样EDS控大股，占80%.这并不能改变EDS的景况，所以决定给其他的投资者。

    当时，EDS总共欠有50亿美元的债务，股价呈下跌趋势，由于客户人数持续流失以及一项大型外包合同出现问题，一家投资公司将EDS的信用评级进行了下调。在这种情况下，2004年3月，EDS公司宣布，其将把UGS PLM解决方案部门出售给由三家私营资产投资公司组成的一个收购集团，这次出售EDS将得到20.5亿美元的现金。

关于EDS

　　EDS与其管理咨询子公司A.T.Kearney一起,为全球55个国家的政府和企业提供IT服务。该公司为企业提供了数字经济时代所需的先进业务和技术管理方案,帮助企业解决复杂和关键业务管理问题、实现全新的业务协作。2000年,该公司的销售收入高达192亿美元。

　　关于UGS

　　作为EDS的子公司,UGS是目前全世界最成功的软件服务公司之一, 致力于企业“产品生命周期管理(PLM)”的设计与优化。作为一个领先的Internet PLM解决方案供应商,UGS公司的产品目前已成为这一领域产品的事实上的标准。该公司在全球30多个国家设有办事处,有员工3400人。其开放性的解决方案,可使其产品无缝地集成于任何企业环境。另外,UGS也是该领域中第一家通过ISO9001/ TickIT认证的公司。

　　2000年, 该公司的总销售收入为5.26亿美元，2001年一季度达1.364亿美元。其旗舰产品Unigraphics(简称UG)软件的设计、数据管理以及可视化软件与其所具有的与汽车、航空航天相关的专门技能,使其成为汽车和航空航天领域中企业协同商务环境方案的一个最主要的方案提供商。

　　关于SDRC

　　SDRC的总部位于Ohio州, 在机械设计、产品数据管理和业务集成领域向企业提供先进的软件解决方案及其服务, 并可使企业通过基于Web和协同的产品开发环境实现远程作业, 从而可使企业加快产品推向市场的速度、降低产品的开发成本以及提高企业的竞争能力。目前,SDRC在北美、欧洲和亚太地区的18个国家设有64个办事机构,员工超过2500人。

　　SDRC是PDM（产品数据管理）解决方案的全球领导者,业务遍布全球22个国家，其Metaphase软件为航空和汽车行业中的主要企业广泛采用, 总安装量超过4万套。2000年SDRC的销售收入为4.5亿美元,2001年1季度达1.13亿美元。