以前看宫斗剧，每一位善良的菇凉都是从单纯善良，慢慢走上强势、霸道甚至冷血残忍。

而似乎成为一个优秀领导者也要面临诸多难关。

纠结，果断，残忍，爱心，诉求，社会责任。

最近一个月不到的时间，我便亲手干掉了公司2员大将。

之所以用干，似乎可以显示职场的残酷和竞争，又似乎可以彰显作为领导者不可以优柔寡断。

而我更多与嘲讽自己的冷酷无情，也许从这一刻开始便变得有些冷酷。

从人情道义上讲，第一个员工是春节后进来的，年龄40多，外企呆过，作为资深招进来的。

经过5个多月的磨合，专业能力会出现瑕疵，沟通能力严重欠缺。当然不否认他工作的积极性，可这并不能抵挡一个人因沟通多次造成的失误和对企业利益的影响。

第二个员工进来有将近1年的时间了，工作专业能力平庸，个人综合素质偏低，之所以会用到现在是春节时期无可合适人员替代，本想着就用用吧，处久了人都有感情的。可最近公司考核各项成本严格，这位员工整体负面情绪较多，工作多项不到位，给足够的时间改正，丝毫意识不到危机感。最终在老大的劝说下，逼迫自己做了杀戮。

前因后果不说了。

纠结的内心也需要过去了，也许今天纠结觉得自己残忍，可如若不残忍对公司对其他员工就是不仁不义。

对她也是不负责任。

今天在办公司贴了一个墙贴叫：今天你做到了吗?

优秀的人才有自发的主动性和主动克服困难的勇气，有阳光积极的心态，更有向上的动力。

不适合总结，只当记载——我又离魔头进了一步。