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为什么产品单一化,规模大,企业能活得很好?

(2019-09-30 13:17:45)

我的疑惑:

追求第一大的规模,不能成为领先地位。主要的原因是产品种类多,难以做到集中原则。那么请问,如果只有单一的产品,而将规模做到第一,是不是就不影响集中原则,就能使企业活得很好呢?

教练解惑:

1、如果只有一个产品,且能做到细分市场上的领先地位,所带来的规模当然是越大越好。

2、因为单一产品上,会有研发上的,采购上的,传播上的规模效益,这些效益会使企业越来越好。

3、一个企业如果有能力取得领先,首选利润最多最大的市场,当然是很好的选择。

4、而为什么不能依靠产品种类多而走向规模大,主要是因为除了不能领先,每个产品的规模效益也都是不足的。

如:职业教育,一所学校可能会有十几个专业,而每一个专业可能只有一百至二三百人不等,他是无法做到在每个专业上都投入大量资源去做课程体系的研发工作的,也就无法使每个专业做到领先,也就没有效益规模。即产品种类太多,规模再大,也是无法取得领先地位的。

再如:苹果公司,他的产品是相关性的多元化,同样的能力能使公司生产出多种产品,每一个产品的市场都能取得规模效益的,是能足够养活一个大团队的,且每一个团队的产出都是做到了遥遥领先的。所以,产品要单一化,或产品只能是相关性的多元化,才能规模大,才能有规模效益,才能取得领先地位。

小结:

1)  产品种类太多,规模再大,也无法取得领先地位。

2)  产品要单一化,或产品只能是相关性的多元化,才能规模大,才能有规模效益,才能取得领先地位。

3)  产品的单一化或相关性的多元化,都不能离开集中性原则,否则还是难取得领先地位。

 

 

 

 

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