今早同事一来公司就说买了件不错的衣服，我说：“明天换我穿一天”。同事回答道：“为了不下雨，明天不洗就给你穿一天，我只要洗衣服就会下雨”。另一同事接过话曰：“气象局应该给其千万年薪，气象预测设备均可废除”。

不得不欣赏这位同事的总结能力，人们常说，见风识雨，尽管现在用天气预报替代了这个洞察力，但其本质还是回归到了对一个气象变化的洞察判断，就好比某某台风在某某地区登陆，预计某某时候会在某某地方经过一样，本质还是对于未知事物的一种规律判断。
由此想到一些问题
我认为作为一个决策者，必须学会洞察环境变化，做一条不断适应环境的变色龙。
而如何做到洞察环境，我曾反驳、也提倡过一个观点——决策依靠调研，可能这个观点有些偏激，但事实有很多事情确实是不能够从别人口中得知的，（很多人会口是心非）而需要依靠自己的直觉去判断，而直觉和判断的参照物，则是决策者平时不断留意生活，观察生活而得来的，最具体的咨询来源则是来自周围各种渠道的媒体（网络、电视、报纸、杂志），比如经济形式，比如突发事件，比如历史规律，比如哲学辩证等等.......这些糅合在一块儿的资讯会不断促进你对于一些事态的变化产生预测和总结。
        而近期我也正在思考另外一个核心点——关于品牌改造，（有人说早前有人为此写过书，我没有看过这书，也没有必要为这样的名词和观点来辩个你我）每每提及这个话题的时候收到很多砖头，大多是对我的洞察不屑。其原因来源我们都不够冷静，抑或说，觉得我是个狗屁不懂的愤青，也或者说你们对我这样的活跃分子从心里鄙视，因为你的鄙视而让你没有摆正心态来浏览我写的问题，所以才会在出现那样的不屑，在这里我需要批评一下这些同学，我坚信自己没有错，相反我希望我们的行业多一些像我这样坚持思考的人。有时候我特别想对别人的观点表示不屑，但后来想想还是算了。口里一直说着：“好.好.好.OK.是这样！我觉得每个人都有自己的想法，交换自己的感想。不要因为不赞同而出现不屑。

 

 

 

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