一个屁的命运
(2009-07-28 08:30:20)
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情感 |
秋风一吹,把陈刚的心都吹凉了。从小学到大学,从大学到参加工作,陈刚的脚印里全是爹娘的血和汗,现在一份工作从手里丢了,如何对得起含辛茹苦的爹娘。陈刚是越想越气,越想越觉得这一切都很荒唐,他总结思路,最后确定了自己失败的原因。要怪,只能怪那个屁。
正在开会,一个屁响了。
董事长把头一摇,捂着鼻子说:“散会。”
谁都听得很清楚,这个屁是陈刚放的。散会后路主任就找陈刚谈话,说,今天本来是讨论加薪的,你这个屁早不放晚不放,加薪申请还没举手表决就散场,你倒好,一个屁替老板解决了几十万的工资。我这个主任是当不下去了,加班的工资谁来加?业务员这个月的提成谁来补?还有你们宣传部这个月申请两个人加工资,这些谁来办理?
宣传部经理老杨也找陈刚谈话,说,你说你什么时候放屁不好,偏在这个时候放,老总今天好不容易来开会,开到一半就被你散场了,你放屁也放个不响屁啊,放得跟打雷似的,你让咱们宣传部的脸往哪放?
接下来又有各部门经理,员工找陈刚谈放屁的事情,有说好的有说坏的,后来陈刚回到租房里算了一下,支持的占10%,反对的占90%,大多认为这个屁把这个月的奖金放没了,少数认为这有损形象,支持者则说这个屁放出了员工们的心声。
一个屁还放出了员工们的心声,陈刚想笑都笑不出来,但事实上如此啊,各部门一天一小会三天一大会,一个月要用几个笔记本来作会议指示,结果工作都交给了下级,上级开完小会开大会,下级开完小会干工作,任务完成不了就加班。是谁定的这个开会研究制度,是总经理杨强。杨强以前在政府工作,因为作风问题被处理,在姐姐的安排下做了姐夫企业里的总经理,但他来后的确是规范了好多制度,而这会议制度,却成了员工们的心病。
意外的是,总经理以下的领导都找陈刚谈话了,唯独这个专门提倡形象化的杨强没有动静,老杨下了肯定,说,这回你是捅大娄子了,赶紧在人才网上找工作吧。
果然,这个屁一放,大会小会都没有陈刚的份,他这个宣传主任形同虚设,再后来就接到了人事部的裁员通知书。为什么会辞退,陈刚当然知道,自己在那个讨论会议上放了一个屁。
秋风把陈刚的心吹凉了,也把他吹醒了,他顿然明白了很多做人的道理,于是他回到租房,打开电脑就给董事长写了一封信,把内心的仇恨一股脑儿的骂了过去,还讲了一大堆人必须放屁,而且放屁总比拍马屁高尚等。写完信,陈刚心里的那舒坦,比那天放屁还兴奋还剌激。
第二天一大早,陈刚被电话铃声惊醒了,老杨说,陈刚你快到公司来,董事长要见你。陈刚一想就是昨晚写的信惹火了董事长,他气不打一处来,穿好衣服就去了公司,闯进董事长办公室,一股脑的骂道,放个屁就犯法了是吧,老子还不干了,这样的公司,天天纸上谈兵,销售业绩一点也不上升,发展只有一条路,那就是倒闭。我受够了,自从我放了这个屁,这个领导找我谈话那个领导找我谈话,是不是放屁要上税还是什么的,给爷们来个爽快的,结了工资早点走人。
董事长平时是个爱发火的人,今天却一直聆听陈刚的这个屁事,等陈刚发泄完,他笑着倒了一杯水放在陈刚面前,说,你这小子,和我当年一样,不就是个屁嘛,用不着发这么大的火,你先听我讲个故事。我二十二岁那年,在一家企业里打工,那天开会人很多,我控制不住就放了个屁……你写给我的信我看了,骂得非常的好,骂得很痛快,当初我就是这么骂那个老板的,可惜我没你这命,但我自己决定去走另一条路了,你现在还没资本去走另外的路,事情是这样的,我现在想找个助理,帮我打理公司一些事……
就这样,陈刚成为了公司的董事长助理,再过几年,又变成了副总经理,而那些指责过他放屁的人,全都出了局,包括那个只知道做报告的杨强。公司启用了新政策,销售业绩一升再升,前景广阔。
又是一次年终总结大会,当大家正激烈的讨论奖金问题时,一名新员工放了一个屁,现场顿时鸦雀无声。陈刚面色一红,赶紧站起来打圆场,他拿起话筒,说,是哪位同志在放屁,你放也要放大声点嘛!像我当初那样放,使劲的放!
哈哈哈哈……

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