8月26日下午,傲游浏览器创始人、CEO陈明杰做客腾讯科技《新产品经理》系列访谈,与大家分享浏览器产品的开发心得。

英气逼人的JeffChen
精彩观点:
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重要的是给用户一个选择的机会,给用户一个可能达到他想要的那个平衡状态,这个才是达到一个产品的用户的可接受的一个程度。
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互联网发展很快,你前瞻三五年后东西可能真的会突然在一两年内就出现了,因为竞争加剧了,尤其是浏览器这个产品很多大公司也进入了,那就必然带来这个行业很快速的进步,有各种各样更多的资源,更多的人力,更多的技术投入,非常快的会发展。所以说没有三五年的前瞻的储备可能很难在竞争中获胜。
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国外更重视平台,国外大部分都是以我提供一个浏览器平台,下面有各种插件,各种东西来应用。国外以平台的这种竞争为主,国内是以应用级的竞争为主,这两方面都有各自的优势。国内可能更多的要去借鉴国外的平台的扩展,平台的建立甚至标准的建立,标准的一个实施这么样的一个东西。
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如果说有朝一日我们也推出基于傲游浏览器的操作系统,上面光溜溜的什么功能都没有或者是安全性也不强,那个不太现实。这些研究,这些工作都必须说有条不紊的进行下去,你才有可能有这一天来做这个事情。
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其实互联网的发展是没有办法阻拦的,也不是说傲游第一个做了,别人就不能做了。互联网的发展必然是带动每个开发人员,每个产品人员都在天天思考我怎么样让我的产品做得更好。
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真正大的思路很难说你这个东西就做出彩。因为你做完一个思路之后,别人会采用同样的公司去做。更重要的有区别的还是细节,细节能够做出不同点,细节能够做出特色,细节能够做出优势,这个才是真正可以占领优势的地方。
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很多时候你脑子里天天是这个事的时候,它其实就容易有新思想了,因为人跟人其实差不多,你要比别人强你就要比别人花得时间多,并不是你的智商比别人高很多,而是你多花时间多去贴近具体的产品,多去发现问题,然后想到解决问题。这个创新也就有了。
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产品经理要热爱自己的产品,这是第一位的。然后去也是以一个超级用户的身份去用产品,我是一个超级用户,产品的方方面面我都是如数家珍,然后还要善于思考,必须善于思考,去思考产品的层层面面,如果能提升起来去思考更多战略层面的东西。

Jeff笑称自己也是“宅男”一名
详细访谈笔录请见http://tech.qq.com/a/20090826/000334.htm
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