营销、运营和财务，企业的三个主要职能。

    营销管理、运营管理和财务管理，企业管理的三个主要命脉。

    一个企业，营销是龙头，是源泉，是自我造血，布局科学、管理得当、执行得力，财源滚滚，充满活力。营销营销，自然有营有销，边营边销，一面M一面S，一边做肥皂，一边吹泡泡，说的就是这个理。

    一个企业，运营是最重要的，从用户需求到代理商到分销到厂家到原材料供应商，反之亦然，整个企业的运营系统要具有适应市场变化的柔性，并以相对较低的投入和按时按质完成生产系统要求的各项任务。运营管理研究怎样对制造产品或提供服务的过程进行组织、计划、实施和控制，是焦点，是提高盈利能力的最佳途径。

    一个企业，财务没啥可说，财务管理应该是极其关键的，是神经系统，应该不为过。财务就是生产力。财务是思想是布局是规划，可以充分利用国家的各项优惠支持政策，可以合理避税，为企业增加新鲜血液，大河有水了，小河自然就有了，社会就稳定了，国家就强大了。

    从这三方面入手，就抓住了命脉，就会得心应手，取得较为理想的成绩。