日前，WeiBL老师布置作业，希望同学们根据一年来通理MBA课程的学习，写篇感受，同时欢迎看到大家的意见和建议。

    通理全名“西安通理国际深造学院”，是香港理工大学和西安交通大学合办的，实际上是前者出老师和技术，后者出地方和管理，松散型结构，因地制宜，在本地授课，很是方便。

    通理的这个MBA，改变了我的不少思想，也改变了我的不少行动，很多知识、技能已经应用到我的日常工作中，起到了很好的指导作用。简要总结，归纳为6个感受4个建议：

    1、改变了对MBA的看法。坦白说，我们国内的不少MBA，已经背离了前些年的初衷，俨然一个高级交友会，吃喝玩乐混，学不到实用的东西。其文凭的含金量大打折扣，影响力锐减，相当的人“看不起”MBA，甚至嗤之以鼻（俺就在这个行列）。但通理的MBA，独具智慧，亭亭玉立，内容丰富、教师优秀、理论明晰、案例生动、讲义科学、教材领先、互动性强，容易接受，感受颇深，感觉很值，庆幸自己是其中一员，当初的一不小心，选择读通理MBA的确很明智。

    2、达到了学习的目的。当初俺的目的有二，一是提高自己的理论知识，丰富阅历多交朋友；二是开阔视野培养自己的国际眼光。通过一年多的学习，首先理论知识丰富了许多，每门课都能用到实际工作中去。不管是MM课，还是AF课，每个老师，都有至少一个观点或理论，对我的实际工作很有帮助。要么指导，要么给了我很多信心。值得一提的是，企业管理中，自己的实际做法在课堂上找到了理论依据，大大增强了自信心。在日常工作中，分析解决问题有了质的提高，关键是这个MBA课程大大培养了自己的思想，站位，开阔了眼界，以更高层级更广视野看待世界。

    3、绝佳的平台。在这里，我个人的两个希望都实现了：一个是课堂上只要每个老师能有一句话对我有启发有帮助就可以了；一个是向同学们学习，这个更显重要。在老师那里学到的绝不止一句话一个启示，同学们都很优秀，来自不同的行业不同的企业不同的岗位，各具特色，他们身上流光溢彩，个个都是宝，通过通理这个MBA平台，从同学们的身上学到的太多了，对工作学习生活都很有帮助很有启发。

    4、整体提升。感觉这一年中无论自己的专业理论素质，还是思想管理素质，都得到了很大的提升，领导起企业来更有信心，更讲方法，能比较从容地做到战略与战术的合理布局与执行，整个企业也受益匪浅。

    5、对管理的认识更上了一层楼。以前主要是凭自己的“经验”做管理，现在有了比较扎实高端先进的理论支撑，更觉得运筹帷幄，系统性全局观大大增强，同时又会考虑到细节的可操作性，妙不可言。

    6、管理是艺术更是哲学。哲学是一种文化，西方是01哲学，要么0要么1，要么Yes要么No，不含糊；东方是阴阳哲学，什么是阴，什么是阳，就看什么标准了，角度不同，看法意见结论则不同。管理是一门艺术更是一种哲学。管理就是关系，就是一种平衡，是政治，是斗争；管理就是一盆水，太清了，给它弄浑，太浑了，再给它弄清些。怎么弄，就是管理之道。企业管理，更是如此。这便是通理MBA给我最大的启迪和收获。

    通过一年多的学习，俺个人给通理提4个建议：

    1、继续强化课堂纪律。通理对上课要求很严，一开学就被告知每门课最多只能请假2个小时，还得与代课老师协商，学校批准。坦白说，正是这一点，就直接让俺觉得此MBA非彼MBA，是为“一敬”。

    2、继续坚持严格的考试。坦白说，每次考试都由香港的老师来监考，每次考前都先宣讲什么廉政公署要抽查考卷如何如何，让大家肃然起敬之感顿生，是为“又一敬”。正是由于这“一敬又一敬”，立马显得这个MBA的与众不同，价值所在。

    3、开学毕业地点的选择。鉴于通理是香港理工大和西安交大合作办学，且约定俗成毕业典礼在香港，那么强烈建议开学典礼就应在西安，这两头是“法定的”，跟深圳或以后再开设的其他班不应有任何必然联系。

    4、班干部的选举。通过开学典礼一天半天的游戏，就直接御定或者说指定班头，是非常不科学的，很有问题。大家四面八方刚聚在一起，还不认识呢就直接诞生班头肯定是有问题的，建议校方可根据报名材料临时指定一个班领导，至少上一门课后再由大家民主选举，当然校方完全可以提几个候选人（当然根据报名材料，建议推选企业中的一把手，会更有经验。），不妨把俺们082班新班委组织架构作为模版，参考借鉴，呵呵。

    By the way，透露一下俺们班的“宗旨”：学习学习、休息休息、咪西咪西、联系联系；好好学习、天天向上、团结交友、年年进步。

    ShangB教授的总结最简洁：“感受颇深，感慨良多”。同时，ZhangXP/YaoHZ/LuGW/PanJ/ZhangRR/LiYQ

/WangShH等教授也都总结了自己的心得，在此一并表示感谢和敬意。