加载中…破例点赞
(2024-10-18 16:14:53) | 分类： 日常琐事 |
十月份已经过半，这个十月与教室结下不解之缘，从厦门思明区到如今的城区。
这几天在课堂坐，课后要扫码打分，上午破例评价了一次，好就说他好。倒不是过程中有什么精辟的见解或者独特的观点，仅仅因为全程比较客观，方向正确，三观得体，没有妄自菲薄，不曾舔洋贬中。
按照最高分打，文字评论是“有正能量”。
有正能量，对于dang校的教员来说，实在太难了，这是这些年来的真切体会。好像如实的、客观全面的介绍我们的成就，指出我们要努力的方向，而不要开口闭口都是洋人那边有多好，然后贬低自己，这样讲课就有登天之难。
熟视无睹之后，确实有点理解，如果按照这样的思路组织教材，人家真的是登天之难。
比如“立讯精密”，是代工，收点工钱，但是没有什么不好呀。整体设计、材料加工、部件组装、成品营销等等，不同流程，各个环节的工作量和利润分配肯定不同，彼此之间没有贵贱之分，这些要素之间没有什么可比性，也没有矛盾或冲突，所以不能因为立讯精密没有研发方面的知识产权就认为她矮一截。要横向比，她在这个行业里明显就是佼佼者，数一数二。虽然只是为他人作嫁衣裳，但也不是白干，有报酬，而且拉动很多相关的产业和需求，她的创立完完全全是贡献，是标杆。若水三千、她只取一瓢，至于别人取多少，在初始阶段无需过分在意，稍微合理就好，以后再走一步看一步。人家了不起的科技企业，普通人可能连仰望的资格还够不上，在公众的平台上挑剔就非常不合适。
例子还有不少，没兴趣展开，总之这些听讲都是任务，应付而已，也知道讲台上大抵就是那些基调，所以内心早就有点麻，不当回事。不过在厦门大学听的时候就是第一次意外，居然没有半点唱衰自己的成分，上午在城区是更加意外，居然都是正面的说法，倡导从善如流。
感觉合听，所以破天荒扫码点赞。
大家写材料时几乎千篇一律的说要坚持“四个自信”，想不到那些讲课的首先最不自信，然后将这些思潮传导下来，真是言行不一致，说重了点是“对dang不老实”。
昨夜与朋友在汇璟楼下用餐，他感慨于马斯克的可回收火箭，崇拜之情溢于言表。我告诉他我们国内也有，也是民营企业，不过水平还有差距，在回收的最后阶段不完美，有待改进。他听后觉得不可思议，怎么国内也有这种事，而且是私营的，这完全不可能。
网络看到的资讯，民营的知名航空科技企业至少有三四家，像“红兵”之类。而近期回收的好像是“朱雀”或者什么，记不太清楚，所以就没再解释。因为对于完全没有这方面的认知的朋友而言，要举例就必须是千真万确。是哪个公司，哪种型号的火箭，什么时候、在哪里发射，什么时候回收，效果怎么样，与马斯克的相比还有哪些不足，等等，都要说得有鼻有眼，经得住考证，不然人家打死都不信。
自己只是知道个大概，他们又是些几乎完全被洋脑化的人，所以如果要深入沟通，自身的知识量还有待提高，要功底很深才能说到他们听得进，听得懂，然后稍微相信一点点。
太费劲，就算了，毕竟没有这种义务，还是聊些轻松的话题才符合那情景模式。
但是dang校的授课者就不一样，以平常心客观理性全面介绍情况、分析问题、查找原因、提出导向是他们的职责所在。自从“四个自信”成为指导思想之后，更应该如此，必须自觉践行，别口非心非。
最起码不能以偏概全，一叶障目不见泰山，因为是一言堂，没有讨论交流的环节，无法正视听。如果有一定比例的人听了，信了，然后在某些场合传播，就是误导，在污染人文环境。何况这是个特定的群体，思想被带偏了，那些溢出效应很不好。
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