最近，富士康员工跳楼事件刺痛着每一个中国人的神经。当跳楼在个位数的时候，社会还没有反应过来。第十跳发生时，世人震惊了。随后，富士康像陷入了魔咒，十一跳、十二跳……仿佛进入了世界末日的人们张嘴惊讶的数着。我们这个世界怎么了，竟然有如此难以放下的无奈与失落；我们当下的社会怎么了，竟然有如此不可释然的情绪与心结。

     笔者是在第十跳才知道富士康员工跳楼事件的。从读到的新闻来看，富士康企业集团在对员工的管理和教育上，的确存在不少缺陷。这种缺陷，公允地说，绝不是富士康集团独有的短板。作为一个台资企业来说，我是十分欣赏富士康的管理理念和管理水平的。但是，不可否认，在当下现代企业的管理中，将以人为本的口号常挂在口上的企业不少，只是我从来都充满疑惑。我不否认这些理念的人道意义和人文关怀，我只是怀疑口号与现实间究竟有多少的差距。

    当代人，无论中西，可能谈论或探讨得最多的，是如何提高劳动生产率，如何少投入多产出，如何让利润最大化。就现代经济学或资本逐利的本质来说，似乎无可非议。当我们在市场经济中追逐自认为公平与正义的时候，也许我们忘记了该回回头，看看我们的路是不是走偏了，是不是丢失了什么。

我们在努力向前行走，我们因为在向前而忽视了人性的平衡与心灵的和谐。我们的方向没有迷失，但我们因忽视人的秉性而陷入困惑。我们都知道，富士康为了员工的生命，为了企业的声誉，为了员工成为一个真正意义上的人，做了不少的工作。既有物质上的防护措施，也有当下人抑或大陆人难以理解的佛教法事。就良心而言，祈祷上苍的悲悯和仁慈的保佑，这是我们内心深处的祝愿。就具体的防范措施而言，我们愿为富士康的行动喝彩。

当我们欢呼雀跃之后，陷入的是痛苦的思考。在人类一步步走向文明的时候，一些无良的或无辜的企业总给我们寄来黑色的明信片。我们受的伤太多，然而，痛定思痛，我们需要的是让无良的企业受到严惩，对无辜的企业给予帮助。特别是媒体，千万别推波助澜，给那些压抑已久的心灵发出错误的信号，产生负面的暗示。作为一个人民的政府，要绝不手软地惩戒漠视生命的企业，同时，更要竭尽全力帮助深陷无奈的企业和站在死亡边缘的鲜活生命。因为我们知道，郭台铭的道歉和鞠躬杜绝不了类似悲剧的连续。只有全社会和强有力的政府一起行动，我们才能真正维护生命的尊严和人民的安康，才能真正构建一个以人为本的和谐社会。

我们祈祷，悲剧应该谢幕，跳楼理当划上句号。