《驾驭大数据》为读者提供了处理大数据和在你的企业中培养一种创新和发现的文化所需的工具、过程和方法，描绘了一个易于实施的行动计划，以帮助你的企业发现新的商业机会，实现新的业务流程，并做出更明智的决策。《驾驭大数据》主要介绍了如何驾驭大数据浪潮，并详细地介绍了什么是大数据，大数据为什么重要，以及如何应用大数据。《驾驭大数据》还从具体实用的角度，介绍了用于分析和操作大数据的工具、技术和方法；以及人才和企业文化的角度，介绍了如何使分析专家、分析团队以及所需的分析原则更加高效，如何通过分析创新中心使得分析更加有创造力，以及如何改变分析文化。

首先是喜欢大数据处理这一方面才可能有耐心读完这本书，另外可能对于大数据一些处理方法并不是特别了解，所以当他讲到分析沙箱以及企业分析数据集的时候，感觉到很吃力，但是整体ＭＰＰ的处理方法还是从中能够看到一点端倪，ＭａｐＲｅｄｕｃｅ方法以及创建模型与分析结果的部分，开拓了自己的视野，之前没有重视建模的重要性，总会想通过结果来反推到自己的数据分析，并且重构设计模型。现在看来，分析应该是假设好的一种情形，并且对出现的情况作出合理的预判之后才可以作出实验，而不是之前的那种做到哪里就是哪里的样子。看起来，在忙，却并不全面。

在如何成为优秀的分析家以及优秀的分析团队中详细介绍了对于失败的应对策略，同时也讲解了如何能够代价最小化实现分析的利益最大化。这里面为各种情形的官僚制度管理和资本支持都讲了很详细的介绍，坚持方向明确的观点在这里阐述了很大的篇幅。

最后讲解到如何进行企业文化，融合各方面资源的时候，着重强调了对于分析人才的重视，所有的都是一种工具，唯独人才是最特殊的，但是人才所带来的创新性思维和创新性方法也是企业发展所必须的。在恰当的时间去做恰当的事情，在最美好的时光里挥霍自己的青春就是对自己的不负责，一定要爱生活，让自己总是走在前进的道路上。。。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，屈原老爷的话，在高中写作文时候常用，直到自己开始独立生活了才感觉到，求索真心不容易啊。。且行且珍惜吧。。。