在生活中很多人都不能正确的认识自己，摆不正自己的位置。在我的身边就有不少这样的人，他们总是过高的估计自己的能力与影响力，所以就总是摆不正自己的位置，于是很多机会就因为这个与他们失之交臂。

我曾经的一位主管，他是从基层员工一步一步凭实力走上来的，在打工者中他也算是小有成就了。如果他能继续保持以前的工作劲头，如果他能正确的认识与摆正自己的位置，他的成应该会比现在更大。自从他当上主管后，就开始自大起来了，认为自己对企业有了很大的贡献，同时也觉得自己的能力很强了，所以他开始向公司提要求，做工作开始讲条件。但他没有想过曾经作为一名普通的员工到主管的位置，除了他个人的努力外没有公司的培养，没有上级的支持他能走到这个位置吗。当他坐上主管的位置后他不是知恩图报，而是索取，索取不成就放松对自己的要求，放松对工作的标准。试问这样的干部谁敢重用，试问这样的人谁敢信任。他在员工位置上做了一年，当了班长，在班长的位置上做一年半当了主管，在主管位置做了三年，还是主管，而且这个主管的权威越来越小。如果他还不能正确的认识自己，摆自己的位置，后面他面临的可能是淘汰，公司培养的年轻一代已经成长了起来。曾经公司给过他一次机会，当时他所在的工厂由于厂长辞职，厂长的位置悬空，公司让他暂时代理厂长，处理厂内一切事务。可是在他代厂长三个月后，公司重新委派厂长，通过三个月的考查他是无法胜任的。可是他并不这样认为，他无法认识到自己的不足而一味责怪公司，在新厂长到后他根本不配合工作，处处为难。公司在无奈之下决定辞退他，于人事经理就找他谈话，告诉他公司的意思。这时他紧张了，他并不想失去这份工作，在这里他是个主管如果到其他厂他可能什么也不是，这点他还是明白的。他没有想到公司会真的要辞退他，他一直认为这个厂没有他就无法运转， 但忽略了一个很严重的问题，公司当年能培养你，一样可以培养其他人。当他意识到问题的严重性时已经有点晚了，他再三向人事经理解释，并保证以后会怎么怎么样。经理念在多年同事的份上向公司高层反映了情况，并讲了几句好话。几天后人事经理再到厂里宣布了对他的处理；鉴于他不再适合担任主管的工作，决定降级使用到车间担任班长，以观后效。如今的他老实了很多，但依然无法彻底的摆正自己的位置，无法完全认识自己。他依然感叹英雄无用武之地，但为了生活，为了这份工作他还是低调了很多。但我可以断定，如果他不改变心态，再不摆正位置，再不清楚的看清自己他再也不会有翻之身日。

我手下有一名电工，去年辞工走了。当时我是再三的挽留都无法改变他的决定，他说打工烦了想回去做自己的事业，我无法再开口挽留了。男人谁不想有自己的事业，打工并非长久之计，于是我没有再挽留他，他走的时候我请他吃饭算是送行吧。在我认为他是个很有能力的电工，知识比较全面，在厂做了四年对全厂的电路和电器设备都很熟悉，重新招一个又要熟悉很长一段时间，但他去意已决我只能是重新招人了。今年三月的时候，他打电话给我，说他在家做生意但很失败，在外打工几年的积蓄全部陪进去，他现在是一无所有。我就说你出来吧，我现在还没有招到电工你回来还是做老本行吧。他说考虑考虑，我说可以但要快点答复，一来生产上我急需电工，二来现在来应聘的人也很多，如果我招到人了就不会等你了。年后我一直在招人但没有招到适合的人，这个位置一直悬空。如果他回来我是很欢迎的，他回来不需要熟悉的过程，到厂就能上岗我会省很多心的。但是十天过去了，他没有回话。我就打电话过去问他，他说能不能考虑工资再点，否则他就不过来了去其他地方。当时听到这话我真的有点生气，你有要求也要早点讲，非让我等那么久吗。再说你现在生意失败我给你一份工作，你不但不感谢我还趁机提出要求，真的很让我失望。我告诉他加工资不是我说了算要公司高层批的，就算是加也不可能那么快，我说你能不能先过再说呢，我等人用。他没有同意，执意要等到答复后才肯过来。我无语了，现在好象是我求他过来，而不是当初他生意失败想过来的感觉了。为什么会这样呢，他以为我真的招不到人了，还是以为这个厂没有他真的不行了呢，无论什么理由我真的很失望。于是我不再对他抱有幻想了，决定招人。我在网上发布了招工信息，第二天就有不少人来应聘，第三天的时候有一个比较适合，决定让他试用。半个月过去了，新来的电工已经基本能胜任工作了，我也放心了，他一直没有给我电话，我以为这事就这样过去了。可没有想到前两天我的副手跟我说，他还想回来，工资还是按以前的就行了。我不禁一笑，他是不好意思给我打电话了，他跟副厂长关系很不错的，而事实副厂长也是大力的说他的好话，认为现在的电工还是不如他，而且还举了很多不稳定的因素。但我没有松口，我曾给过他机会，我也很忠诚的希望他能回来。但他不应该趁要价，他没有摆正自己的位置，他没有认识到自己当时的环境，所以他注定要错过这个机会。有因就有果，这都是他自己造成的，能怨谁呢。

摆正自己的位置，正确的认识自己，才能真正的把握机会。