欧林《创造金钱》:让大我带回你要的期望

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分类: 如实的存在 |
如果你是业务人员,当你想要把你的产品或服务推荐给需要的人时,你如何才能对接到真正会购买的客户?
如果你是一个公司,你想要公司吸引到适合的人才,想要让事情按你所规划的发生,那你会如何做?
如果你是公司的负责人,你想要和公司重要的核心人物建立爱的关系,或想要与所有的员工建立更亲密的关系,那么你会如何做?
如果你是一个家庭主妇,如果你想要让自己的生活发生改变,你可以怎么做?
除了你一般生活中常用的方式,你还可以做的就是利用欧林所教授的智慧来明晰你想要什么以及让你的灵魂大我到外在世界为你创造它。
心想事成是宇宙的法则,而心和想法都是你的工具,你可以学习正确的运用“心”,正确的运用“想法”,来达到你所想要的结果。这是一个有原理、有方法,有步骤以及循序渐进的教导。
欧林是宇宙的智慧大师,它不是以肉体存在的大师,而欧林来教导创造的法则,只是因为希望能帮助你创造你想要的一切美好,这是欧林对你的爱。当你在看这一个文章时,它也能感知到你的存在并在心中送爱给你。以下是欧林《创造金钱》书中的内容。
我把一些关键的字眼用不同的颜色标注出来,方便你觉察和更容易把握其内涵。
我是我丰盛的源头
你的金钱和丰盛的源头是你自己。运用感情、想法和意图,你能成为心想事成的创造大师。你的财富源头就是你,而非你的工作、投资、配偶或父母。当你连结灵魂或大我的无限丰盛,开启与更高力量的连接(有些人称为神/女神,临在、一切万有或宇宙),散发内在平静、喜悦、爱、安心与活力等更高品质,你就是你的丰盛源头。
拥有金钱和事物不如熟悉创造过程来得重要。当你熟悉创造的过程,你的丰盛能力将不取决于经济环境或外在条件,心想事成的能力会让你在想要时创造那些你需要的事物。学习创造丰盛是成长过程的一部分,需要你改变想法并扩大你认为自己值得拥有什么的信念。获得新事物的过程---一辆车子,一幢房子或大笔薪水----将带给你成长,学习和新的技能。当你熟悉显化过程,你将有能力运用金钱或用你创造的事物作为工具扩展意识,更完整地展现自己。
你的想法具有真实的本质,虽然你们的科学仪器无法度量它们,但你可以想像你的思想是磁铁,这睦磁铁会到外在的世界为你吸引与它们相似的物质,不断复制直到成形。
你周围的每一样事物存在之前,都普是人们心中的想法。举凡车子、道路、住家、建筑或城市,在真实存在以前都曾经是想法。
你的想法建立一个模型决定什么事物要被创造出来,而你的情感提供你的想法能量,促使它们从内在世界生成外在的形体。当你的情感愈强,创造的速度就愈快。你的意图引导你的想法与情感,并维持稳定的焦点,直到你得到它。
我专注于喜爱的事物
并将它吸引到我身边
因为你的想法建立了一个模型决定你会吸引什么,因些重要的是,想着你要什么,而非不要什么。你不会因为害怕或厌恶某个相反的事物而得到它。例如,富有不会因为厌恶贫穷而来。能量追随思想,你的焦点放在哪里就得到什么。你愈喜欢拥有财富与慧,愈经常想像你拥有它,就愈能将它吸引到你身边。
正面的思考也很重要。正面的情感和想法会为你吸引到想要的事物,负面情绪无法让你创造你要的,只会吸引你不要的。花时间安静下来,正面地想着你想要的事物,你若不以更高的方式思考,而仅仅只在问题上打转,你是在拒绝丰盛。
不要对负面的想法感到不安,因为害怕或讨厌负面思想,只会给它们更多的力量。你可以把负面想法当作不知如何是好的孩子来回应,保持微笑,指出有更好的方式即可。每当你认出一个负面想法,就在那个负面想法的旁边放上一个正面想法。例如,若你抓到自己正在说:[我没有钱],简单改口为[我很富有],就行了。
你的某些负面想法可能来自于被周围的人方大了的担心和恐惧。例如,你本来觉得自己的经济状况还不错,但是和某位对金钱有烦恼的朋友谈话之后,你也开始担心起未来到财务。当你发现这种情况,要明白,你已经被他人的想法给影响了。提醒自己,你活在丰盛的世界里,你的宇宙一切完好。
大批的人群会产生强大的集体想法,可能影响你的想法。例如,不管在哪里总是有人对景气感到不安,认为衰退或经济大萧条将来临。如果你也担心经济问题,那么你可能不知不觉便对准了大众的想法和担忧,而把他们的不安当成是自己的。无认在哪里,总有人感觉时局困顿,也总有人认为时机大好。不管外在景况如何,你能创造你的繁荣丰盛。你的挑战是---对自己的经济抱持正面想法,不受集体意识的想法或说法所影响。
即便在经济情势最糟的年代,也都有经营得很好的事业和人才。你是你的丰盛源头,无论经济或其他外在环境如何,你都能拥有美好、正面的丰裕人生。
你的思想是真实的,当你能具体知道自己想要什么,你的大我就会立刻到外在的世界为你创造它。你不需要知道它何时来或如何到来,你需要的只是清楚自己想要什么,并勇于做更大的梦。
欢迎加入欧林团队一起学习和应用《创造金钱》,另外也提供企业或团队内训服务,让你的每个员工都拥有正向的思考以及为你实现你团队的目标。