联想又将联想移动收回去了，一年前，联想用1亿美元卖出去了手机业务，一年后，用2亿美元又把它买回来。很多人会感慨，个别人又中饱私囊了。其实，这对联想而言并不重要，也就是1亿美元而已。而背后最深层的表象则是：联想战略依然不清晰，联想的未来增长乏力。

    联想的战略如何？外界依然不清晰。现在，联想宣布高价收回手机业务，按联想的说法只有一个目的：进军移动互联网。现在是个稍有想法的手机的企业，大都会把移动互联网视为未来重要的战略方向。在这个市场上的竞争会更加激烈。众多的PC厂商纷纷推出了自己的手机。

    苹果在手机上成功，PC厂商都一直想复制。一年前，联想的掌门人放弃手机业务，借口便是中国的3G看不到希望，只是走多元化战略收缩、集中精力打造核心产业的一个体现。如今3G发展了一年，移动互联网成了人们讨论的焦点。在中国的3G元年，联想又重新杀回。只是，看看联想手机这一年多的表现，联想手机的底气让人怀疑，它能够成为联想的未来增长点吗？另外，更重要的是，在这一年中，联想所谓的核心产业并无任何起色，反而更加糟糕了。

    几年前，随着3C的融合，智能手机的普及，3G、wifi等无线网络的成熟，这些都意味着无线互联网的爆发，而手机业务必然是无线互联网的载体和中心，手机功能的不断强大，可以支持电视、视频、拍照、支付、电话会议，游戏等等，所以手机的未来发展前景不可估量。而苹果、google、微软对手机业务都有着自己的打算，未来IT企业竞争的焦点将集中在无线互联网，而表象之一则是手机终端，后台基础设施、众多的应用，将是另外的机遇。

    其实，每一个企业都有自己的首要任务。惠普的Mark说，我们的首要任务是提供多样化的产品和更高的性能，于是，惠普要收购3Com，让自己成为一家端到端的解决方案供应商，与思科全面竞争。其中，惠普面向的未来增长点，肯定也包括移动互联网，而在这里，移动互联网只是一个市场领域而已。而联想回购手机业务的战略，则只是一个宏观大方向——移动互联网。这个目标太大了，大的让人捉摸不透。

    联想的首要任务是什么？还是弄明白这件事情，才去做战略、打班子，带队伍吧。如此的反复无定，只能说明联想的管理层对自己的未来依然不确定。