当你犯错时，如何面对强势的领导？

　　1、通常领导的批评是对事不对人的话，如果让你不舒服，你可以像下班跟椅子说声byebye那样。领导施加的压力往往是给在你位置上的那个人，而不是具体的张三或者李四。

　　2、强势领导往往不介意下属与其直接争论，但要有理有据。如果你拒绝领导的建议，不能说：这个感觉不好；我觉得我做不到……把实质的理由说清楚，领导往往能够接受。

    “没有不犯错的员工。不够成熟的员工，喜怒哀乐是建立在别人的评价系统上的，自信很容易瞬间崩溃；而一个相对成熟的人，能够承受犯错带来的后果。这样的人能区分别人如何看待我，和我是个什么样的人，我活得开不开心，没有必然联系。这需要个人价值感在成长过程中已经塑造得不错。”

　　做个强势员工

　　员工也可以强势。强势与否很多时候是责任感的问题。譬如，在一个会议中讨论问题，有的人给出立场，有些人扯些闲话，这其实是自我效能感强弱的表现。我能完成这件事，我能承担这件事可能发生的后果，就敢于大声表达自己，容易脱颖而出。

　　不强势的好处是方便抱怨。职场不得意的人常常都爱抱怨。真让这样的人作决定时，他常常就胆怯了。这些员工应该理解自己为什么不够强势，为什么自己不敢说出来，怕的是什么……理解以后，可能就能更好面对或者改进了，抱怨也会少了。

        
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