与同事聊天说起一件工作中碰到的事儿，我们的一项检查工作，分为四个组进行，其中3个组是中层带队，我所在的组，带队的中层请假，我和另一位同事检查，结果一位很有提拔“声望”的中层带队检查的片区出一个建议项！一个很有潜力的中层带的组给出了3项建议项，一个中层带的队无任何问题，我和另一位普通的同事本来检查出三个问题项，三个改进建议项的，看着带领大家冲锋陷阵的连长们怕得罪人，只出不痛不痒的少量的不进入绩效扣分的建议项。实际这种情况出现很多次了，我汇总我清楚，这次我也将我所在检查组的检查情况调整得和大家步调一致了，没有了扣分项，没办法全变成了建议项，管理的力度下滑，不扣钱了，大家的重视随之淡然起来了。今年一位中层自己带队检查，别人检查他的规范时，很不符合要求，很乱了，带队的中层自己主动给了自己一个建议项，哈哈哈。

要上升的中层们有时候需要选票呢，他们选择不得罪人的方式，理所当然，有同事听到我在私底下的述说后，想不到平日不说话的人竟然说出了这样一句话：不得罪人，就得罪工作了！说得真好，人不可貌相哈！

一个组织助长这种风气能干好吗？我想大家也知道结果了，在各行业均产能过剩的环境中，确实我们组织的订单数在逐年下滑了。