出差七天，在昆明的一个培训中心被集训了5天”三标培训“质量和环境的体系管理换成2015版的新标准了，这五天是这样过的，早八点半上课到中午12点，一般中途只休息1、20分钟，下午从两点上课上到下午6点钟，中途也基本是休息10、20分钟。晚上7点开始上晚自习要上到近10点钟。早上、下午、晚上都会签到，平日的作业占考试的30%，卷面分占70%。作业量较大，自己的平日作业及课堂发言表现很好，被评为了优秀组长，得到了一个小奖励：一个优盘。

住宿在七楼，大会议室在六楼，餐厅在二楼。饭食看着好吃，实际不好吃。培训中心处于一座立交桥的附近，整栋楼的学员晚上躺在床上都能听到车流的声音。

6个晚上我都没有睡好，有一个晚上差不多算失眠，精神状态一天比一天差，学习压力较大，学习培训的内容高度概括，不好理解、费神。

最后一天安排是下午两点中前退房，两点钟考试考到4点钟，实际的考试时间是下午1点半开考至3点半！

同事、学员们都哼哼，要命了，这样的培训！

对于我们这样接触过的人，学习起来也不容易，特别是考试的时候，题量超大，要不是开卷考和同学之间还能稍稍交流，要全部看完题过一遍脑子还是比较难的，时间太紧张，有学员交卷时还翻了一遍试卷生怕做漏题，影响得分，闹得我交卷了心里也疙疙瘩瘩地想：做完了吗？

而且公司规定要取证后才能报培训费！

如果不是工作需要，谁愿意来遭这份罪！吃不好、睡不好、学习压力又大。

在单位，经过一位也要一同来学习的同事的共同努力，才争取到单位的车辆送、接，否则单位还蒙着不发声：是否要给车来，其他单位是没有这个问题的，都有车辆派送。但来回的费用得自己先垫着，等取到证后才能报销，比起同来学习的其他行业的学员来，我们公司的这种做派是否是以人为本呢，其他行业的也没有听他们说起要取证后才能报销的事情，估计他们是带着单位预付的培训费和费用来的，显得我们是多么的局促。

按我的想法，既然是单位下文倡导的一项培训，就可以折中一下可以预支费用，真的有取不到证的时候，还可以让参与培训的人自费参加第二次考试（第二次考试的阅卷费等自付）等方式促成学员拿到证，达到双赢的结果。作为一项公事发文倡导，又不想先出钱，又想让员工取证，作为员工你是来还是不来？看在工资的份上，被安排参加的人都会来的，但有点强人所难的意味。

今天看到有关批示，说的是自愿参加，但文件通知中并没有显出这样的意思。结果集团公司下辖的10家单位，有些听到了交流，知道可以先由主办方开出发票，拿回单位来，见到证后报销费用并汇到主办方的账户上，主办方一方面说要等2周后才能出证，一方面又要求我们，在他们开出发票的当月内汇出发票上的金额，真是让人为难。有个别兄弟单位的同事来报到时就自费把费用交了。

哎！一项对企业非常有用的培训被弄成了这样！主办方、公司主办方、被要求去培训的员工之间的诉求点和各自的义务均因为公司的决策而没有了转圜的余地，显得不以人为本而是以事为上了。

看到绝大多数同事们都非常认真地努力学习了，我也很努力，我觉得吧，做一件事就要把它做好。这种这种努力学习的氛围与辛苦比平常工作来压力大多了，还因为费用的问题又增加压力，作为一名老员工的我觉得，公司的这项意在敦促学习员工努力学习的“先取证、后报销”的决策，不怎么人道。