交接工作时，讲的是需要交接出去的是什么工作，如果有人以前干的是一摊肥差工作，自然老大的不愿意，迫于行政的压力也不得不交出。大多数人在职场中的工作都是些不能与钱财沾边的事务性工作，能摔出手中的每天做不完的麻烦事，自然巴不得赶快甩手！接手的人，倾向靠说的人在接手的时候，总会贬低前任的工作，批评前任工作的不足，好些事情只有在后人接手后一段时间，才会显出前任付出的艰苦劳动来的。咱们小老百姓就在这些不值一提又特别影响心情的事情中，“蝇营狗苟”地过日子，有的人说得头头是道，“这样该做，那样不用要求”，显得他很有方略的样子，其实别被“说”所迷惑，而是要看他最终策划方案实施后的结果。

我们的很多领导，在管理中连得罪人都不敢，不敢指出管理工作中存在的问题，不敢兑现奖惩，他们的表现还不如一般的职工，他们的原则是”以和为贵“，保住考察时的选票，保住自己现有的”乌纱帽“，干可能会出成绩的活路，赢得更大的”乌纱帽“，工作中当和事佬，有任务时揽到分管的地盘下压给部门员工完成。

有的人只会站在别人的方案上指手画脚，感觉他高人一等，实际等他来艰苦细致地实施一项管理事务时，就显出其沉不下心去，只想着急功近利表现的情形出来了，最后他连工作量及工作指标都完不成，还得靠别人帮忙完成。

不脚踏实地工作，只会动嘴的“领导”是不会体会到下属做事的艰辛的，这样的领导反而好高骛远，自己做不到的事情，经常会逼迫下属去做，这又怎能做得好呢？不踏实工作的领导，又会被爱耍嘴皮子的员工所迷惑，最后做事会变成不做事而是说事，靠说得过去来逃避做事。

事情是一件件来完成的，不是靠”说“来做的，光说不练的企业离玩完已经不远了。

一个家庭的富足安康，是靠家庭成员的辛勤劳动换来的，不去做事挣钱又怎能实现？