一个单位里同一个地域比如同一个县的人较多，会对这个单位的管理带来很大的麻烦，一般来说，一个地域的人获得招工信息都是会从本来就在公司里担责者的口中获得，能从其口中获得需要的招工信息，说明他们本来就沾亲带故或说是走得很近的朋友，到了单位里，自然形成一个团体，并逐渐形成一种势力，圈内的则互粉，提拔只提圈内的，投票只投圈内的，对威胁圈内有实权领导的人实施保护并打击竞争者，就像一位同事形容的那样：像一群疯狗一样扑上，并实施打击。在没有实施集团管理前，在这样的单位里，形成宗族势力的群体捆定法人代表或说法人授权代表就是他们的圈长，那么这个单位的风气就会越来越坏，经营状况每况愈下，甚至出现腐败坍塌，比如我们单位就发生了腐败坍塌事件，厂长、财务科长被免，办公室主任、副主任被降职，安监科长被警告处分，出纳被处分并调离原岗位。

掌握核心资源的人都忙碌着套钱，谁还有心思用在生产经营上？他们又怎能清楚为实际经营出力的人是那些呢，人性的贪得无厌被释放出来，那么在工资、奖金的分配上或说广大职工的利益都要被侵占，集团公司成立后，各项管理日趋规范，十家下属单位在做同样的事情，一对比就会显出很多差距及利益分配上的漏洞出来，要想腐败的人最希望账目混杂、混乱，好让他们在劳务用工、食堂福利、培训、外协合同等多方面收刮钱财。其他在提干、评定职称等方面也不能幸免地腐败。