2011年9月22日早上，三位同事同坐一辆车前往曲靖地区的陆良县出差。早就有出门透一口气的期望，出差正好。当妈的出门总要备好鱼肉菜，生怕自己出差的三两天时间里，孩子的肚子受委屈。

出差的任务是观摩外审老师预审核；与其他同行交流；跳出日常工作的圈子出门，眼界开阔些，总是有收获。

我们总是抱着高的期望盼望外来“高手”给我们带来带来不一样的管理思想，见多了各种不同公司管理的“高手”带给我们的是拔高的标准要求。我试图跟上他们审核、观察事物的方法、逻辑。外来老师看问题有长处也有不熟悉的许多短板。老师提出的问题就是问题能得到公司上下的重视而得到解决。这些问题公司内部员工未必看不出，但提出也不可能得到重视而在整个公司得到整改。出钱借助外力的推动带动内因的改变，总显得效率不高。而大家都这么做。你说自己行还不行，要请人来说你行，然后给你贴上一个标签，才有人信你说的“我行”。

行与不行，是骡子是马拿出来遛遛。现场的管理、物流、人流能给我们答案。