哪类人群的衣服最多？答案是女人和小孩。女人衣服多是因为衣橱里永远少一件，而孩子则是因为他们不断在成长。童装产业也已成为都市产业一道亮丽的风景线，潮童引发的经济大潮已然汹涌。

自2000年至今，0-13岁儿童在中国总人口所占比例不断提升，同时，都市消费者可支配收入也在不断增长，中国独特的“421”式家庭结构使得70后、80后的第一代独生子女大批进入生育高峰。这些潮爸潮妈的消费观与父辈们差异很大，他们认为花在孩子身上的钱和精力才是最好的投资。

2011米喜迪“潮童大赛”自4月开赛以来，成功吸引到全国各地年轻父母的眼球。经过层层筛选，7月24日，2011米喜迪“潮童大赛”全国总决赛暨颁奖典礼在上海电视台举行，将活动推向了一个完满的高潮。作为潜在的加盟商，有幸受邀作为嘉宾观看了这一总决赛。说实话，生意做到现在，受到品牌发布邀请很多了，自己也没有料到的是这次居然兴趣盎然地看到了最后。感慨还真不少。

观点一：争奇斗艳不只是舞台上那点事

整个决赛现场，可以用争奇斗艳四个字来形容。在现场走秀和才艺展示两个环节里，从全国各地杀入总决赛的40名潮童可谓使出了浑身解数，有的一板一眼走台步，有的呈现出专业水准的舞蹈技能。他们最后分获最佳才艺、最佳台风、最佳上镜、最佳创意和最佳时尚5组奖项。

发现现在的年轻父母都很会给孩子打扮，米喜迪童装的千变万化给不同的搭配造型提供了可能性。就拿下面这张照片来说吧。每个小选手身上都有细节可圈可点。左边第一位小女孩的“耳机发箍”搭配传统牛仔短裤给人街头嘻哈的感觉；她边上的小男孩纤细的黑色领带呼应脚下的布鞋，给人一种复古小大人的感觉；照片右边的男孩最出彩的除了红色的围脖还有黑白撞色的靴子，酷感十足；最右边的小女孩呢，鸭舌帽增添几分俏皮，而T恤和鞋面采取的黑白条纹则显得干净利落。

潮童们使出了浑身解数。

然而，舞台下其实也有一番风景。

首先，我基本上是坐在了最后一排，台上台下的情况看得一清二楚。上座率很高，几乎是满座了。观众席上除了参赛小选手的父母后援团，还有一批为数不少的小观众。其中不少小孩都按耐不住，时不时站起来“秀”一把，好像在和父母说，看我和台上的小朋友比谁更可爱。

我认为，从台下观众的上座率和如此积极的呼应场面上，他们很可能成为未来的参赛选手或者潜在的消费者。因此，我的判断是米喜迪这个品牌非常具有号召力和影响力。说实话，真有些动心了。

台下几乎是满座了

其次，获奖者成为品牌代言人及拍摄广告的奖励诱惑颇大。过去的两年里，米喜迪与美国“DreamWork梦工厂”进行了战略合作，签下了街舞王子小宝（王一鸣）、混血王子聂杰明作为品牌形象代言人。此番又与“名模摇篮”新丝路合作，推出“潮童大赛” 。这些具有强大号召力的个人、机构或品牌都是米喜迪目标人群的偶像级楷模。

同时，主办方此次邀请到的评委团也是阵容强大。比如台湾人气少儿节目主持人蜜桃姐姐和焦糖哥哥不但担任评委，还上台为小朋友献舞一曲，谋杀胶片无数。

蜜桃姐姐和焦糖哥哥秀可爱

可见，米喜迪举办“潮童大赛”在目标人群中推广品牌，塑造形象方面投入了大量的资本和精力，同时也取得了不争的成功。

观点二：时尚潮正蔓延至二三线城市

提到童装潮流，远的可以想到baby dior、Armani junior等国际一线品牌旗下那些奢侈品童装。然而，动辄成千上万的价格并不是国内一般年轻父母可以承受得起的。那么，再放眼国内的童装市场，相比相对成熟稳定的成人装市场而言，国内的现状可谓群雄割据，哪怕是做了那么多年加盟的专业人士，也无法给出一个真正的领头品牌。我认为正是庞大的消费者需求与混沌的市场现状之间的巨大落差，成就了童装品牌的巨大机遇。而米喜迪的表现，恰恰证明了看到了这一趋势所向。

据了解，米喜迪2009年面世，次年销售额达8000万，目前拥有店铺数近200家。有意思的是，我们可以从本次“潮童大赛”的参选范围看出一些端倪。除了北京、上海这样的一线大都市外，许多国内二三线城市的小选手报名也很踊跃。可见，米喜迪营造的时尚潮流具有向二三线城市蔓延的趋势。据其品牌相关人员透露，米喜迪预计在2011年销售额可能达到2亿元，店铺数可能达到500家。

从上述数据可以得出一个结论，未来在那些城市开设米喜迪加盟店必将成为一种低风险、高回报的投资模式。如果说，需要有一个国内童装品牌担负起这一责任，我觉得凭借米喜迪的设计理念、铺货渠道和价格定位，是有可能实现的。时间的话，3-5年足够了。

当晚，我和米喜迪的工作人员交换了名片。是的，一场比赛让我看到了一个商机。作为加盟商，我可能没有办法创造一个具有影响力的童装品牌，但至少我可以看准一个，参与进去，不是吗？对了，听说米喜迪业已联手全国热映的《变形金刚3》掀起跨界热潮。看来好莱坞制片人的眼光也和我一样呢！哈哈，看来非得掏腰包去影院欣赏一下了。