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导语：一个是国际私董50多年的成熟实践——YPO,一个是国内私董行业成功实践的开路先锋——五五私董会,两大权威强强联手，3天2晚课程紧锣密鼓，重重考验。打造私董界最务实、最实战、经验值最高的专业私董主持尖刀营。

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五五私董专线：010-5629-2855

 

2015年6月19日-21日，由中国第一家私董会，私董行业的领跑者——五五私董会发起，联合亚洲最受欢迎的YPO FORUM主持、全球高阶教练——李岳奇先生共同打造的深度实战PK制认证培训项目——“私董主持尖刀营”在柏彦大厦成功举办，三天高强度的实战培训，开创私董行业主持培训新方向，并为中国私董会的发展储备了优秀的私董主持人才。

此次参会营员绝大多数是企业创始人，其中一部分兼有咨询顾问和投资人身份，还有两位律师合伙人。他们分别在各自的领域打拼出了一片属于自己的天地，但又都对私董会这种形式充满了好奇心和求知欲。通过三天的学习和实践，他们掌握了私董会的流程、私董主持的核心技巧，加深了对私董会的理解。

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国际经验：私董会是一场生命的连接

在国外，私董会的定位为：生命私董会，更注重人与人之间的情感连接。私董小组主持采用轮值制，每人一年，根据小组不同制定自己的组规，为了保持更纯粹的情感连接，大部分小组都规定组员之间不允许有生意往来。基于这种情况，YPO对私董主持的培训更加侧重沟通技巧和方法，让组员之间达到兄弟姐妹般的情谊。在李岳奇老师第一天的课程中讲主持人的素质和私董会的流程架构，不只是方法，更重要的是心法。

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李岳奇老师在授课

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第一课后的合影

国内实践：以解决实际问题为核心的务实讨论最有效

因为所处的时代环境和企业的探索阶段不同，东西方企业家存在着明显的差异，西方的企业家勇于尝试，追求家庭、事业和个人三位一体，东方的企业家更谨慎不容易信任，更以事业为重。这就意味着在中国，私董会的发展和信任机制的建立息息相关，而中国企业家最亟待解决的问题还是和事业有关的实战问题。因此，在中国，要做成一家专业私董会比在国外要难得多，也务实得多。

而作为第一家将私董会模式引入国内，并保持每年85%续费率的专业机构——五五私董会最擅长做的就是基于商业的务实的深度讨论，这恰是五五用8年实践趟出来的本土化之路。而对应国内的需求，私董会核心要素-私董主持人的定位也就有不同之处。五五私董会联合创始人刘佳砚女士在讲课中有清晰的描述：私董主持不是顾问不是澄清者，而是一个催化师，要具备洞察力、深挖力、引导力、提炼力、连接力，并保持中立。现场的练习以及挑战赛也都围绕着这六项能力而设计。

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中国第一私董会 五五联合创始人刘佳砚女士在讲课

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中国第一私董主持人 五五联合创始人冯晰先生在私董案例的分析中谈经验

“真没想到，私董主持人看起来轻松，要做好还有这么多门道”一位组织过私董小组讨论的营员如是说，很多具有咨询背景或拥有大量企业家资源的组织和个人都看好私董会这种形式，他们从一些 对私董会的报道文章中提炼出流程、方法，以为照做就可以组织起一个私董会，但效果都差强人意，刘佳砚女士说：“真正的私董会强调的是议题讨论的深度和给议题人、参会人的价值，流程只是一个手段，不能本末倒置。”那么，议题人、参会人的价值从哪来？一次成功的私董会，上组讨论只占40%，60%的价值取决于私董主持和议题人沟通的深度和对会议的设计。有营员感慨道：“私董会是个有灵魂的服务产品，做起来可真没看上去那么容易。”

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热火朝天的分组讨论

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实作练习小组分享

深度实战：私董主持挑战赛

除了课程，本次私董主持尖刀营最大的价值还是实战。

私董主持挑战赛赛程一个晚上加一个白天，参赛选手要完成一个完整的私董会，包括：议题拜访和现场小组主持两个环节。高水准评委团队，严格的20项评分标准，找不准方向的议题人，复杂的现场突发情况，无论是否接触过私董主持工作，都将是一场自我挑战。

而恰恰是这样实战的练习让营员们感慨：“在PK中找到了自己需要提升的关键点，收获非常大。”

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我在“五五私董主持挑战赛”

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图：来自广州的企业咨询顾问吴凤荣女士获得了挑战赛冠军，五五私董会除了颁发冠军证书以外，还给予三万元奖金

营员语录

“希望私董主持尖刀营持续做下去。”

“不能参加的都亏了。”

“从没从这样的角度思考过私董会，对私董会的理解更深入了一步”

“边训边练的过程和点评，收获非常大”

“路径设计中案例的分享和讨论启发非常大”

“私董主持人的定位与责任有了更深的理解”

“在实战中看到自己更多可提升的空间，希望多些这样的实练环节。”

“案例教学收获颇多”

“感谢遇见五五，感谢遇见大家，不仅学习，还结交了精英朋友。”……

首期私董主持尖刀营于不舍中落幕，如果您也有一个私董梦想，也想到尖刀营挑战一下自己，请给小编留言，期待在尖刀营第二期见到您！

 

征稿启事

我们是中国第一家专业私董会，中国私董行业领跑者——五五私董会官微平台。

我们关注和记录规模千万到10亿中小企业家成长路上的所思、所为和所得。

我们分享与中国中小企业相关的，关乎战略和商业模式的商业趋势、经济政策、资本动向等，关乎组织发展、核心运营的管理思想、管理方法、管理实践。

如果您是咨询顾问、主持人、教练，对企业发展有深入专业独到的分析，不妨联系我们，因为在这里可以资源共享，共同成长。

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