新三板怎么上?过来人告诉你

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有人说,新三板是中国未来的纳斯达克。
在未来,新三板会比中小板、创业板和主板提供的价值更大。
五五私董会会员、香港汇信控股董事长潘健先生,从企业家转型为投资人,做了如下解读:
不论是做得好的企业,遇到瓶颈的企业,还是目前因规模比较小,或者有一定缺陷而不适合上新三板的企业都应该关注新三板。不要偏执的认为:做好产品,做好服务,做好自己的管理就行了,当企业发展到一定规模,在行业争先的时候,原有的工作结构,团队的激励手段,扩展中的融资,企业品牌形象的推广都需要考虑,那时候再去上新三板,就可能错过了政策红利,非常可惜。所以当下机会抓不住,同行竞争难领先。
新三板的红利虽然会给这类型企业发展瓶颈、资金短缺上短期得到改变,但是如果没有长期的业务发展规划的话,这些企业在上新三板以后会面临巨大的挑战,问题会被放大。因此,瓶颈期的企业应该更清楚自己的问题,上新三板是要“洗个澡”,利用外脑、社会资源重新梳理发展战略,找到解决问题的方法。
“股权证券化,非上市公司到上市公司后,你的融资,定增,股改和发展,每一个环节都要从业务原点开始思考,最关键的是我们如何科学的利用这次大潮重新上路,重新定义路径,然后把外部优势资源引入企业,和企业内部的资源进行很好的整合,来完成企业的一个发展。这样,即便风停了,翅膀也硬了。
因此,企业的核心竞争力,才是你真正成长的发动机,而融资能力会使气血更流畅,外部的资金能帮助企业的发展但永远不能代替你企业的发展。
要学习在未来的市场竞争中逐步规范。当条件符合,业务增长具有确定性,认为通过融资,通过上新三板可以获得多多好处,那时也不晚,今天的关注也是很适合时机的。
另外,要注意的事企业家心态的浮躁,会影响团队也跟着浮躁,认为股权造富的时代,只要上了新三板,做到一定的业绩,就发了,如果是这样,那上新三板就是一个错误的决定,劝你不要上。
五五私董会会员、西普学院总经理王建先生用上新三板的经验告诉你:
相比上新三板,想好为什么上?上了以后怎么做?更重要!
相比到达的地方,同行的人更重要!
上新三板之前要问问自己:资本驱动的商业模式想清楚了吗?
挂牌过程需要注意哪些问题?五五私董会会员、信而泰科技股份有限公司总经理李占友先生总结了
●过程比预期会稍有不顺利(加审),需要跟踪紧一些。
●员工持股是专设持股公司还是在挂牌公司,要考虑
●股权锁定
●必要的法律、财务、证券知识准备
●披露文档的严谨性
2、有利因素
●员工激励作用
●公司规范性
●融资
●获得部分政府补贴
●品牌和市场稍有帮助
3、后续计划
●公司各方面的匹配关系需要提升(董秘、信息披露、法律等等),防范风险
●后续员工的股权激励方案及公司稳定性考虑
●协议转让、做市商等选择
●专注业务进步
由此可见,新三板虽然是为了解决中小企业融资难问题、为服务实体经济而设立的市场,准入标准包容性强,挂牌程序便捷高效,综合成本很低。但是,健康的资本市场绝不是投机市场,企业和市场参与者更应抱着理性的心态,才能用好资本的力量。
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